做到全國總動員，甚麼叫做全軍總動員呢？簡單的講，就每一個軍隊比方一師而言，要使我們全師一萬二千人之中每一個人都能作戰，每一樣物品都能儘量發揮其效能，直接間接以增加本師的戰鬥力，試問我們現在能不能做到這一點呢？我們的答案，只有絕對的否定，因為一般做師長旅長團長和營連排長的人，最多只看到手下幾個軍官和列兵，最多只訓練這少數有槍的官兵，所以一師之中，最多不足半數人能夠作戰，其餘大多數無槍的官兵，因為無人教導他、管理他的結果，不僅不能盡其職責，以增進戰鬥力，而且還要敗壞軍風紀，洩露秘密，延誤軍機，或做其他種種違法舞弊的事情，來妨礙全師的作戰，減殺全師的戰鬥力。由此我們很明顯的可以認識清楚，我們要能逐漸做到全軍總動員，就一定要從注重軍佐和雜役兵的教育努力做起。
    大家要知道，外國軍隊的軍佐和雜役兵的程度，及其軍佐和雜役兵對于整個軍隊的關係如何重要。在外國實行徵兵制的國家，凡是國民，都要受相當的軍事教育，自不待說，而軍隊裏一般軍佐，如軍醫軍需，他們又都是受過很完善的專門教育的，其品質之優，學術之良，當然不是我們軍隊裏一般軍佐所可比擬，至於一般雜役兵呢？更是從現役或後備兵中挑選或輪流來充當的，比方一個連長的勤務兵，就至少要當了一年以上的一等兵已有升下士資格的兵才可以選用，一個馬伕，亦要當過老兵的來派充，再講伙伕，都是他們一般列兵輪流指派的，每一個兵指派伙伕時間，大約一個月至三個月，至於看護兵，那格外重要了，從前至少要有高小畢業的程度，現在更要中學畢業的程度，再當過相當期間的老兵，然後才有資格來充當。其軍佐雜役兵的素質之佳，由此可以想見。惟其如此，所有一般帶兵官，對于軍佐和

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雜役兵，只要稍加指導，就能服務盡職，用不著特別費心來教育監督，但是我們中國軍隊，一般軍佐和雜役兵的素質，剛剛和外國的情形相反，比較一般帶武器的列兵，要差得多，所以此時我們要根本改善其素質，在現狀之下，是不可能。因之只有我們做帶兵官的，尤其是當高級將領的，要能盡心竭力來特別注重他們的教育，和管理的方法，以教育之勤，來補其素質不足才行。

    大家還要知道，專就人數多寡一點來看，已可看清楚軍佐和雜役兵對于整個軍隊關係之重大，今若再就其所擔任之工作來觀察，更見其然，比方講軍醫和通信兵、擔架兵、看護兵，如果教育得法，真能盡到其職責，直接就可使我們軍隊的病兵傷兵格外減少痛苦，而且可以減低死亡率，間接就可使我們軍隊的士氣和戰鬥力，大大增加，就我們軍隊的現狀而言，至少就可增加一倍。其他如馬伕、伙伕、輸卒……，等的好壞，也同樣可使軍隊的戰鬥力大大的增減。所以外國軍隊特別嚴格的選用軍佐和雜役兵，是很有道理的。我們縱不能如他們一樣做到，也總要從教育方面盡力設法補救；以上就是我們要注重軍佐和雜役兵教育的道理，這個道理，在外國因為情形不同，是不必如此注意，若在我們中國，因為一般人不肯研究，也沒有人肯切實注意，我平常是留心普通人所最容易忽略而不肯研究的事物，其實這些都是最重大的問題（整軍最要緊的一點），所以發現這個整軍最要緊的道理，今天特別親口告訴你們，希望你們以後能照此切實遵行。尤其是我們這一次進剿，為禁絕拉伕起見，每師所雇到的伕子多至一、二千名，大家格外要注意訓練他們，不要以為有錢給他，就靠得住，要知道你要使他們真能盡職，真能為你出力，並不是單給了錢就行，也不是用威力來壓迫他們就會服從你的，一定要勤勤懇懇的教育他們，

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親切的愛護他們，先使他們能懂得革命的道理，對我們能心悅誠服才行。如果你只是給他錢，給他吃，同養牛一樣，不去教他，或是處處強迫他，壓迫他而不訓練他，結果一定使他們由怨恨而逃走，甚至還要鬧出其他的事情，所以必須儘力來教導他，保育他，總要使他吃得飽，穿得暖，並且要使他能懂得做人和革命的道理，以及軍隊的規矩，能夠守紀律，和一般士兵一樣，都能心悅誠服，聽從我們的指揮，這樣無論到什麼危險艱難的時候，都可以不離開我們，願和我們共患難同生死，如此不啻可使我們每師可增加一兩千人的實力，不僅可以予我們作戰時很大的幫助，而且在必要時，還可以補充我們缺額，加強軍隊戰鬥力。這些伕子，在軍隊日久，可有相當的軍人常識，以後解散回鄉，就可以在各地方幫助地方政府辦理民團，組織民眾，對于社會都可以發生很大的效用。你們要曉得，現在中國社會之所以紛亂不定，就是因為游手好閒不務正業的人太多，現在一般雜役兵，大概十九都是這種人，如果進到軍隊以後，我們能將他們訓練起來，以後再回到社會上能做正當的工作，那末，社會上的游民，就可減少，國家也就因此可以趨於安定，由此一點，更可知軍佐和雜役兵教育的重要了。
    以上是講加緊軍隊教育，乃為整理軍隊的第一種要務。現在再講整理軍隊的第二種要務，就是要改進經理衛生，來減少逃兵病兵——現在我們軍隊裏最不好的一個現象，就是逃兵與病兵之多，令人不堪設想。因為逃兵病兵過多，所以軍隊士氣，也就不能振作，戰鬥的實力，自然要減少了，因此軍隊的戰鬥力，直接間接，不知要消失幾多，國家費了許多錢財，政府花了許多心血，好不容易來教養一個兵，一旦逃亡，其損失之重大，自不待言，即使單就病兵一項而言，我常常說，我們軍隊裏的二種敵人，一

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個就是看得見的，帶槍來侵犯我們的敵人，對于這個有形的敵人，大家都知道來抵抗，來消滅他；此外還有一個不帶槍砲又非目力所能明見而無形的敵人，這是什麼？就是微生蟲。這個敵人微生蟲，危害我們軍隊官兵，比看得見的有形的敵人，還要厲害過幾多倍，你看軍隊裏為敵軍打死打傷的官兵，究有幾個呢？而其病死病壞的官兵，統計起來，比打死打傷的多得多了，這是很明顯的事實，但是一般官長卻不注意這樣最厲害一個無形的敵人，且不想方法來預防他，來消滅他，因此軍隊就無法健全起來。軍隊病兵一多，其士氣軍心，亦要受極大影響，精神更不能振作了。所以我們要講整理軍隊，就必須先從防止病兵和逃兵著手做起，這逃兵和病兵，能不能防止？當然能夠防止的。只看我們做官長的能不能負責注意衛生，積極來提倡體力，防止害病罷了。因之逃兵和病兵的增與減，就是我們治軍成績優與劣的唯一憑證。所以以後大家要知道你們本身帶兵行不行，上官考察部下的勤惰和能力如何？只要看你所部有沒有逃兵和病兵，以及其比例大小就可來斷定了。我們做高級將領的，尤其是任師長的，更要特別注意這件事，對于全師的逃兵和病兵，每週必須切實調查清楚，每月必須切實統計一次，並將統計的結果，對各團營連公開發表，那一團一連逃兵病兵最多，一定要處罰那一團一連的主官，如其某一團一連沒有一個病兵和逃兵，那就要特別嘉獎，惟有這樣獎懲，乃可使逃兵病兵減少。但是治本的方法還是要注重衛生與經理的業務，使其盡善盡美，沒有缺點，沒有弊端。實在說逃兵病兵之多，其大半原因，都是由於經理衛生的不良所致。經理衛生之壞，就是由於一般官長不肯負責，不知督察，聽他軍醫看護懈怠和舞弊，不想方法力求改進，甚至根本不注重衛生業務。那裏曉得經理、衛生、與指揮訓練，乃為軍隊三

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