力實踐，貫徹到底，而決不是有名無實，敷衍了事的意思。我希望大家今後都要養成這樣辦事的精神，打破過去辦公的舊習！我以為以後不論年終考核，或考績考成，都要以辦事的成效，作為主要獎懲的依據，而不應以株守辦公時間的多寡，來積累核計。當然守時也是一種良好的習性，但是完成任務，應該更重於株守時間，大家惟有自己應辦的業務，辦完為準，那然後纔能算是盡到了責任！我以為美軍辦事的精神，就是根源於這樣積極主動的一種負責的觀念而發生出來的。

    據我看，現在國防部各廳，以及各總部的各署，各軍各師的各處、各科主管人員，還是在辦公室裏辦公文的多，能夠對下去實際視察考核，切實督導，真正辦事的，仍然很少。舉例來說，陸軍第三十二師，去年這一年，顧問人員雖然對他的師長批評都不壞，說他的精神積極，成績良好；但一經我親自考察，該師在去年一年內，業經除名的老弱病兵，就達一千二百名以上，今年在四個月內，送院治療，尚未除名的病兵，亦很快的將要到五百名左右，像這樣大的有生力的損耗，不是比經過幾次戰役的損傷還要大嗎？長此下去，一定不到五年工夫，這個師就要整個的損耗，等於消滅了，這能說不是嚴重的事麼？可是我們衛戍司令部，聯勤總部，和國防部主管廳署人員，除開年終校閱以外，恐怕就很少有人到過這個近在咫尺的衛戍部隊，去實地考察一下吧？這實在就是我們上下各機關主管一個辦公不辦事的明顯例證！過去大家一個錯覺，都以為部隊長官，只要懂得訓練、作戰，同時也要能夠把訓練、作戰作出成績來就行了；根本不注重士兵的生活和衛生，也根本不懂得士兵的生活和衛生，乃是其主管最大的責任。你們豈不知道士兵的生力，纔是軍隊的戰力，士兵的健康，纔是軍隊戰力的保證麼？至於第三十二師

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的病兵，所以有這樣多的原因，第一，就是因為被服損壞，不足以抗拒臺灣風濕的侵襲，所以士兵多患關節炎，不良於行。第二、是駐地的飲水不良，據化驗結果，有好些飲水，竟含有百分之四十的微菌，當駐在地的部隊長官發現以後，卻仍舊讓士兵繼續飲用，這樣如何會不疾病叢生呢？我想部隊主管，及其軍醫，必已向衛戍或國防部以及主管廳署報告了吧？但是你們就沒有那一個主管官，曾經去實地負責勘查，設法解決，結果一逕弄到現在這樣嚴重的程度，大家都還熟視無睹，這如何能談得上整軍建軍呢？我知道在你們的舊觀念中，對於建造營房，只要有了幾棟房舍，如數修蓋起來了，就算盡了你們國防部和聯勤各級主管一切能事，再也不去看看他的環境，濕燥的程度是怎樣？飲水供給的情形是怎樣？衛生設備是怎樣？陽溝陰溝疏通的情形是怎樣？但這亦不只是國防部、聯勤各該主管的責任，其部隊主管，自然更應該直接負責，不過涉及到經費和權限問題時，那就非由國防部和聯勤的主管機關來負責解決不可了。可是你們作各該級主管的，卻只是深居簡出，天天在辦公室公文裏兜圈子，那自然要對實際情況隔膜，不會想到對其所部的困難問題，要如何去切實負責解決了。還有，據說聯勤總部已經有了的被服軍鞋等成品，時常儲藏起來，不肯發下去使用，這難道還如同大陸時代要讓它在倉庫裏糜爛損毀了再發不成？又據說各部隊的車輛，也規定不許在平時擅自使用。所以我在四月二十日，就看到三十二師的士兵，在芝山岩附近每人肩負石塊的不合理的勞動；本來使士兵集體勞動，那是很好的事，但每人肩上，只肩著一塊石頭，集體動作，整隊往返，是不是會有浪費人力和浪費時間的感覺？搬運這樣的石塊，如果部隊有車輛，就應該用車輛來運送，假使沒有車輛，至少也應該用繩索籮筐或其他工具，二人挑抬

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運送，這樣豈不比一人肩負的省力而有效麼？事後據查，該師的伴行車，因格於規定，故未敢使用。當然車輛應該特別保養，以愛惜戰時的輸力，但那也不是說在平時必要密藏起來，根本就不准使用，這種規定，是最不合理的愚拙辦法，那能不使人家來譏笑我們辦事指導主官的落後呢？我以為只要使用得合理，而又保養好，那就是平時拿出來應用，還是不會怎樣損毀的。大家還要知道，有許多物品（車輛機器之類），如果你永不使用他，到時就會生鏽腐朽的。我們在大陸上，就不知道有多少的物資，平時不肯主動的發給部隊應用，結果若不是在倉庠腐爛報廢，亦就是一到戰局緊急，或地方失陷時，什麼都丟光，奉送給敵人了！以後糧秣服裝，以及器材彈藥，應該要發放的，就要主動的有計畫的發放；應該要補充的，也要主動的負責來補充，這就是我們必須要效法美軍底積極、主動和負責的精神的地方。自然我這裏所說的補充發放，並沒有叫你們不核實、不計畫就濫發的意思，如果你們誤解到這一層，那就又是只在辦公而不在辦事了。再說根據昨日吳師長的報告，他認為美軍軍官對其所屬士兵，都是以父兄愛護子弟一樣的心情作出發的，因此士兵也就都能視長官如同他父兄一樣，結果自然發生更大的團結和親愛的功效。我想你們如果都能用父兄愛護子弟之心，來愛護士兵，對下服務，主動負責，為他們來解決一切困難問題，那第三十二師，就不會在一年半時間裏，鬧出一千多名病兵的怪事。這一個嚴重事例的提出，是值得大家共同警惕，應該特別引為鑑戒的。

    最後，我們還有一個最大的缺點而不及美軍的，就是欠缺周密的準備和研究發展的工夫。據昨天吳師長報告美國參謀學校的教官，他要講一小時課，就要準備做六十小時的研究工作，有時候甚至於還要

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超過這個時間；他們平時作業，都是這樣地肯下研究工夫，那他們對戰時的工作，如何充分研究，和準備周到，就更可想見了。但是我們一般特領最大的缺點，就正是欠缺研究，忽視準備；尤其是高級將領，階級越高的他越覺得自己了不得，什麼東西都知道，犯不上去研究；因之越是高級將領，對過去所學所知的越加容易拋荒糢糊，而其疏忽失敗，亦就更多了。同時現代的科學戰爭，更是日新月異，時時都會叫你瞠乎其後，大家如再不肯用心研究，注重準備工作，而仍如過去在大陸那樣，夜郎自大，自滿自足，必將自暴自棄，貽笑世界。我過去常說「準備一月，打仗一天」，又說「八分準備，二分實施」；我不知道你們對此有否注意到？據我二年來所見所聞，對於各部隊學習研究的風氣，綜合一般人的觀感，都說將官不如校官研究之深，校官又不如尉官，尉官又不如軍士，軍士又不如戰士學習向上心之切；這樣下去，我們越是高級的官長，越應該從速自勉，否則，部屬天天上進，而我們一天不如一天的落後，那如何再能來訓練部下，指揮部下呢？我以為今後各級官長，尤其是我們高級將領，更要養成切實研究，和充分準備的習慣，纔能再去教育你們部下，指揮你們軍隊，而無愧色。這一點，對於你們各廳、各司、各局、以及各署，各處的主管，尤其重要。今後你們如果不再注重研究發展，不再警覺周詳準備的重要，那就只有被世人視為落伍軍人，和劣等民族，不惟不會有徼倖成功的時候，而且國家民族的命運，亦要由我們手裏斷送斷絕了。

    以上是關於確立國軍作戰和訓練的制式與方法以及辦事精神的指示，以下還有幾項具體工作要求，亦要同大家說明：

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