高級幹部同志應有的責任

內容來源:卷二十四    演講
隸屬章節:演講\中華民國四十年

 

 

——中華民國四十年二月一日
在中央黨部對全體改造委員及各組會正副主管同志講——

要旨
    一、綜合本黨改造以後,各方面的意見及其觀感:
        1.精神方面。
        2.認識方面。
        3.組織方面。
        4.作風方面。
    二、關於幹部同志的幾個問題:
            1﹑幹部如何善盡其本身的職責?
            (1)研究政策,決定方針。
            (2)考慮謀略,指示路線。
            (3)檢討時局,建立方案。
        2.幹部應如何推動其主管的業務?
           (1)調整組織,聯繫機構。
           (2)分配工作,協調業務。
           (3)考核成績,評定功過。

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           (4)樹立風氣,健全制度。
           (5)督導調查,審判情報。
           (6)保薦人才,組訓青年。
        3.黨務應如何達成改造的目的?
           (1)強化核心,簡化機構。
           (2)加強組織,統一訓練。
           (3)消除派系,開誠布公。
    三、結論。
本文
    本黨改造委員會自去年八月五日成立以來,至今已快滿五個月;在這五個月間,由於各位委員及本會工作同志的熱心努力,黨的改造工作,在各方面都有適當的進步,使本黨呈現一種新的氣象和新的精神,這是很可以自慰的。但是因為黨員對本黨改造期望過於殷切,即使大家已經盡到了各人的心力,而在一般黨員的立場看來,仍然覺得不夠,因此對本會的工作不免有所批評,現在綜合各方面黨員的意見,賅舉其重要的內容,計有下列數項:
    (一)精神方面——同志間在心理上、精神上,似未能徹底自我改造,以致門戶派系之間的言詞與措施仍未完全消失。希望高級幹部以黨國前途為重,抱定自我犧牲精神,以身作則,為全體同志表率。
    (二)認識方面——過去黨員入黨之後,不予組訓,任其游離渙散,乃本黨失敗之一大原因。此次改造,雖已認識基層組織之重要,力求改進;但仍有不少同志,對黨的組織、法規、環境、作風及其責

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任等,還是像不甚明瞭的樣子。至於積極奮鬥,深入民間,加強基層,為黨和黨員服務;進而領導民眾,貫徹本黨主義的程度,更是相差甚遠。
    (三)組織方面——(甲)中央改造委員會所訂各項規章法案,較過去已有改進,但仍有若干須待進一步之補充。例如關於基層組織,既訂明小組組長即為區分部委員;但委員間如何分工,並未規定(這應該在黨員須知中規定)。又基層之機關黨部與區域黨部,性質范圍均不相同,似應分別指示其工作對象,俾能分工合作,殊途同歸。(乙)在臺無職中委,本應參加區域基層組織,但因人地生疏,言語不通,不無困難。故有若干中委雖已歸隊,而未能編入組織,頗感徨惑。因此中央改造委員會對中委歸隊之審查手續,似應從速完成。凡在臺北之無職中委,應准其先行編入中央黨部直屬區黨部;其分散在其他各縣市者,則納入各該縣市黨部區域小組。
    (四)作風方面——若干同志認為中央黨部仍犯「坐而言不能起而行」之舊習,作風未改,態度消極。甚至謂黨部自改造以來,僅忙於「造屋」「聚餐」,別無成就。此類責備,自嫌太苛,但就事實而言,朝氣仍待啟發;一切開支似未盡到克難責任;平日高級同志,既因兼職太多,不能按時在部工作,而普通職員,亦未能一律準時到退,此皆事實,似難免於指責。現一般同志均希望黨部改造以後,一切有規律,有朝氣;更希望同志之間,比政府更能合作,更能刻苦,更有表現。
    以上是歸納各方面人士和一部份同志對本黨改造以後的觀感。本來喜歡批評人的短處,不樂道人的優點,是我國社會所流行的一種習慣;尤其沒有參加實際工作的人,常以「旁觀者」的地位,更容易空

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發議論,不一定與事實相符,因之大家亦不必以此有所介意。但這些觀感,畢竟反映社會人士和一部份同志的意見,我們站在「黨的工作者」的立場,應該誠懇接受,切實反省,以「有則改之無則加勉」的態度,精益求精,努力向上。唯有如此,纔能滿足黨內同志的願望,適合本黨改造的要求。
    過去五個月的時間,我們是致力於本黨改造的奠基工作,就是改造中央黨部本身的業務,這種工作是不容易表現於外的,無怪一部份同志認為我們是坐而言沒有起而行;從今年開始,自中央到基層組織,都要展開積極的活動,使每一個黨員都有實際工作可做。這樣自然就會引起外界的觀念一新,精神振奮。但是要做到這一步,我們高級幹部的責任格外重大。因此我今天要對各位討論關於幹部的幾個問題。
    第一、幹部如何善盡其本身的職責?這一個問題,我想各位是經常不斷的在考慮,而且已經有了各式各樣的答案,我個人的看法,認為下列幾項是幹部職責范圍內應做的事情:
    (一)研究政策,決定方針——我們要實行本黨主義,必須有完善的政綱政策;要貫徹政綱政策,必須有正確的工作方針。中央黨部最重大的責任就在於決定政策,決定方針,來督導實行。這一個責任,要由我們中央幹部同志共同擔負起來。過去五個月的工作,對黨部本身業務已有改進,但對如何實行主義與如何貫徹政策,決定方針,督導實行,這類重大的問題,尚覺注意不夠,這就是我們幹部的職責所在,今年應該補救過來。
    (二)考慮謀略,指示路線——一個政黨對其他黨派必須有適當的謀略。尤其是對他的敵人——共

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匪,更要講求謀略,決定路線。一切行動基於謀略而發生,故必須先有謀略而後纔可以決定行動的路線。本黨為革命的政黨,大敵當前,責任重大,更須有深遠的謀略,運用有方,纔能完成革命的使命。這種謀略必須由有遠見、有學識、有經驗的高級幹部集思廣益、共同決定。過去本黨對謀略太不講求,甚至鄙視謀略而不屑用,以致黨內同志行動不齊,為敵人各個擊破。根據這種失敗的經驗,今後高級幹部必須為黨擬訂整個的策略,決定思想和行動的路線,使全黨同志在同一號召之下,集中意志,齊一步驟,發揮最大的力量。
    (三)檢討時局,建立方案——當前國際的情況,波譎雲詭,瞬息萬變,每一個留心政治的人,都要隨時注意時局的發展。而高級幹部,更要尋求時局發展的軌跡,研商對策,制訂方案。什麼叫做方案呢?方案可以說是一張工作程序表,就是根據時勢的需要,檢討利弊得失,審察輕重緩急,適應時間空間,排列妥當,運用得法。每當時局發生重大的變化,每一個高級幹部,都要能自動建議或共同建立一個方案,來確定全黨的主張。如果高級幹部常常這樣的早作夜思,困心衡慮,不斷研究,不斷檢討,日久功深,不期而然的可以磨練出一群真正的人才,不論應付任何事變,都會確有把握,措置裕如了。
    第二、幹部應如何推動其主管的業務?本黨高級幹部除擔負黨的責任以外,還有在軍事政治經濟各方面負主管責任的。如何在其主管的范圍內,來推動業務,加強效率,這是要切實負責研究的。我現在提出下面幾項辦法,供各位的參考:
    (一)調整組織,聯繫機構——任何機關的主管人員,要想增加工作效率,第一個步驟就是要調整

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機關組織,簡化手續,加強指揮體系,而且要使各單位之間脈絡貫通,聯繫確實,纔能夠做到系統分明,還用靈活。如果這一步沒有做到,其他細微末節,都是徒勞無功。
    (二)分配工作,協調業務——機構調整以後,就要對組織內部的每一人分配適當的工作,並且要使彼此之間,互相協調。總要做到全機關之內「無一冗員、無一閑人、密切合作、精誠無間、人人有工作、事事有結果」的地步,纔合理想。
    (三)考核成績,評定功過——工作分配之後,每一個人工作的能力必有高下,工作的習慣必有勤惰,因此工作的成績也就必有優劣。在這種情形之下,主管人員一定要至公無私評定功過,明令賞罰,纔能使工作成績優良的人奮發上進,使工作成績低劣的人愧勉警惕。
    (四)樹立風氣,健全制度——一個機關之內,如果能做到「循名核實,信賞必罰,實事求是,精益求精」,就可以樹立一種良好的風氣。但風氣樹立之後,必須要有健全的制度保障,否則不能持久。過去二十年來,我們在政治社會各方面,並不是沒有改造風氣,樹立風氣,但轉眼之間,即歸幻滅,推原究始,就是沒有健全的制度去保障他,所以形成人存政舉,人亡政息,而不能持久不頹了。
    (五)督導調查,審判情報——調查是吸收人才、加強組織的必要手段;情報是一切工作的資料,就是判斷事實的依據,所以每一個黨員都有調查的責任。對於社會上的人與事與物,包括動態與靜態,都非有詳密而切實的調查不可。共匪對調查工作,最為注重,規定是黨員兩大任務之一(另一任務是宣傳)。照匪黨中央關於調查研究的決定,凡在農村裏的黨員,對於地主、富農、商人、中農、貧農、僱

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農、手工工人、婦女、遊民等各階層生活狀況,都有詳細的調查;在城市裏的黨員,對於黨政人員,團體性質,以及資產階級、貧民群眾、遊民群眾、無產階級,和他相互的關係,更有詳細的調查;對於各縣的地主、資本家、保甲長、黨員幹部、名流學者、新聞記者、會門首領、教派首領,甚至三教九流流氓頭、土匪頭、名優、名娼、以及在華外人活動份子,不但要調查,而且要寫他們的傳記。這就是共匪厲害的地方,也就是過去在大陸上共匪能夠滲透我們後方的原因。我們根據二十幾年來與共匪搏鬥的經驗,尤其自從前年慘敗以後,更覺目前黨務第一重要工作是要調查一切社會黨政有關的人與事,而物的調查,則暫歸於政府和專業人員。各位高級幹部,今後一定要負責設計,並實際督導全黨黨員展開廣泛的調查工作;每一個月並要因時因地指定各種具體的問題給他們去調查,尤其對於社會風化和民眾疾苦,更要注重,並要研究解決的辦法。一俟調查工作在黨內熱烈展開,更要做第二步工作,就是審查他們調查所得的材料是否正確,從而判斷由此所得的情報是否有價值。這兩步工作做好,黨務工作就真正可以活躍起來。
    (六)保薦人才,組訓青年——自 總理領導革命以來,所以提倡組黨,其目的就在於結合同志,集中力量,共同完成革命的事業。抗戰勝利以後,本黨遭受這樣重大的挫折,乃是因為沒有集中全國人才,發揮革命力量所致。人才到處都有,只要我們努力去吸收,就可以集中到黨內來。吸收人才要有步驟,第一步要發現,第二步要認識,第三步要聯絡,第四步要爭取。發現人才的方法很多,但最要的有二:一為調查,就是上面所說的,全黨展開廣泛的調查工作。這一個工作展開以後,一定可以發現不少

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的人才;其次為選拔,在各式各樣的選拔運動中,例如在團體裏選拔模範人物,在學校裏獎助優秀學生,在社會上選舉公正人士,在在都可以選出人才。總之,發現人才,不外「旁求博訪」四字;所謂旁求,就是從側面去探求;所謂博訪,就是有計畫的訪問:發現了人才之後,進一步就要設法與他認識,發現是根據客觀的事實,認識要根據主觀的判斷,所以一定要與他接觸,從他的生活行動、言論思想、學識才能、生活品性各方面去認識他;那怕是談天散步,都可以增進認識。革命實踐研究院規定每一個學員必須認識十個以上的同學,分別寫出認識的心得,這是促進認識的方法之一種。認識了人才之後,進一步就要為黨來爭取。爭取的方法也可分為下列二種:一為以組織的力量爭取,就是發動黨內有關係的同志,運用各種力量,把真正的人才吸收到黨內來;其次為以個人的身份保舉,每一個黨員都可向其所屬黨部保舉人才,各位高級幹部更可直接向我保舉人才,我希望每一個高級同志每月至少認識五個至十個人才,從這五個至十個人才中選出一個最優秀的介紹來見我,我一定要使他能才盡其用。這是我們高級幹部應該認為對黨最重要的任務,也就是為黨國舉賢,為革命求才,希望高級同志以此自任。吸收人才之外更要注意培養人才,培養人才當然以青年為目標,凡屬有志氣、有作為的青年,應該納入組織,予以訓練,激勵其忠黨愛國的熱忱,發揚其利他向上的精神;這也是高級幹部所應負責策動的。
    第三、黨務應如何達成改造的目的?過去幾個月的努力,雖已奠立了本黨改造的始基,但今後工作如何展開?如何達到目的?這是我們每一位改造委員時刻不能去懷的問題。我個人兢兢業業,誠惶誠恐,以為這次改造,只許成功,不許失敗。因此提出下列三項,作為我們今後努力的方針,希望各位同志

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再加研討補充,制訂一個關於本年度改造工作的完整方案。
    (一)強化核心,簡化機構——中央改造委員會是本黨的核心,應該要積極強化起來;省以下各級幹部,短期內應一律改組完成,並應簡化機構,集中事權,充實組織,改進作風,使社會對黨的觀念完全轉變,耳目為之一新。
    (二)加強組織,統一訓練——組織訓練為改造的兩大重要工作。過去本黨失敗,即由於組織脆弱、訓練零亂之所招致。今後自應加強組織,淘汰一切投機份子,統一訓練,糾正紛歧錯雜的思想和行動。
    (三)消除派系,開誠布公——派系傾軋,組織崩潰,為黨的致命傷,如果改造以後,仍有派系觀念,則黨必歸於毀滅,永無復興的希望。派系所以發生,其最初必係由於少數人的自私自利,見小忘大;如果大家相見以誠,存心至公,自然不會形成派系了。所以希望今後同志之間,開誠布公,消極方面使派系歸於消滅;積極方面促進精神團結,共同完成改造的使命。
    革命實踐研究院第十期研究員趙振宇同志最近有一個書面報告給我,他對於黨的失敗,另有一種看法。他說:「共匪所以打敗了我們,乃由於其工作技巧的勝利,並不是他的主義好,或者毛澤東有什麼過人的才能。所謂工作技巧,就是方法,方法有廣狹二義,廣義的方法就是謀略,狹義的方法就是技術。任何鬥爭,方法巧妙者一定勝利;拙劣者必歸失敗。科學的時代方法第一,空泛的理論不足以解決問題。」他這個意見我認為很能說出我們本黨失敗的癥結之所在。過去本黨同志,太不講究方法,尤其對

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於特務或情報,凡是涉及技術的,都認為不道德、不光明,因此不屑去用心研究,結果無論大小事件,一切不講方法,所有謀略技術,棄置不用,以至於事事落在共匪的後面。所謂「一著錯滿盤輸」,不啻為我們說的;今天是我們應該要急起直追、講究方法的時候了!共匪以「辯證法」為一切方法之本,許多同志以為這是共產黨的書籍,我們就不看他,因此有若干同志,還不知道辨證法是什麼東西。要知道,我們要戰勝共匪,就必須明瞭共匪所用的一切方法,而且要用他的方法來制他,所謂「以子之矛,攻子之盾」,這是一種必然的道理。不論辯證法究竟適用於唯心或唯物,我們黨員首先總得要知道辯證法是什麼一回事。今後訓練機關要訓練黨員,必須要有研究辯證法的一項課程。尤其黨內一般學者,對本黨思想哲學以及當前反共抗俄的中心理論,更要應用辯證法來用功研究。因為前面提到要各位同志考慮謀略,聯想到趙振宇同志的意見,所以說了這一段話,希望各位領悟從前不講方法以致失敗的教訓,從此知非補過,來挽回本黨國民革命的機運,開拓反共鬥爭勝利的前途。

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最近更新於 2014-08-29