內容來源：卷十五    演講

隸屬章節：演講 ＼中華民國二十七年

——中華民國二十七年一月二十七日在武漢出席參謀會議講——

要旨
    一、此次會議之目的在決定統一計畫和具體方案，改進全國軍隊。
    二、改進軍隊須從整飭幕僚，改進司令部作起。
    三、參謀人員應自覺職責重大，地位重要，切不可因循貽誤！
    四、參謀人員應有的修養：
         １·要不避勞怨，不計功過。
         ２·要恩威並用，寬猛相濟。
         ３·要有堅強的意志和大無畏的精神。
    五、要健全司令部，推進業務，必須注重幕僚訓練。
    六、注重情報，判明敵情，為參謀人員第一要務。
本文
    此次召集各戰區部隊參謀長和參謀處長會議，其目的就是要到會人員貢獻各人的學問和經驗，彼此交換研究，切實檢討，來決定今後整理部隊的統一計劃和具體方案，實行改進全國的軍隊，我們要整理和改進一般部隊，首先要注意的就是要從整飭幕僚和改進各級司令部做起。因為幕僚是司令部的組成員，而司令部是各部隊的首腦，如果幕僚不健全，司令部的事務不能上軌道，所統率的部隊，便無法整理，無從改進；部隊不能整理改進，我們抗日便不能成功，國家就沒有希望！所以乘今天集會的機會，本

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委員長要將幕僚應有的修養和責任，告訴各位。大家都是各級部隊的幕僚主幹，要知道自己的地位，和所負責任的重大，將來會議之後，一定要將會議所決定的計畫和方案，和本委員長今天所告訴大家的意思，帶了回去，以身作則來整理所屬的幕僚和司令部，進而達到整軍和改進部隊的目的！

    大家都知道：外國的軍隊，最重健全組織。各級部隊一切事務都是有條有理，有軌範，工作有效能，有進步，每一種業務，都是責有專司，事無廢弛，職責分明，辦事迅速確實，沒有凌亂延誤，推諉敷衍等弊病，主管長官，得有充分時間，集中精力來處理主要事務。因此，他們的部隊能夠隨時改良，不斷進步！外國的軍隊為什麼能有這樣的成績呢？最大的原因，就是他們注重幕僚的考選和訓練，無論參謀副官人員都是挑選各部隊精明強幹的官長充任；他們訓練幕僚，往往比訓練部隊還要重視，所以幕僚人員有實在學識，有精神修養，司令部的事務，都能夠處置裕如，有條不紊。司令部的幕僚長和主幹人員，都是依銓敘法嚴格考銓，將有成績有資望有經驗有學問的幕僚，一步一步的提升起來，所以能夠精通業務，暢曉軍機。一般部下官兵，對他們一致信仰，敬謹服從，他們尊敬參謀長或參謀處長和主任等，一如尊敬主管長官，視師部參謀長如同師長的代理人一般；就是對於一般參謀人員，都極重視，參謀地位，特別提高，看一個少校參謀，與一個上校團長同等重要！為什麼他們部隊中看待參謀人員這樣高呢？就是因為他們注重訓練，厲行考銓，一般幕僚人員，都有優良的學識，豐富的經驗，健全的精神，和高尚的品格，對於職務有貢獻，為主官所信賴。
    再看看我們中國軍隊裏面，為什麼一切業務多是凌亂廢弛，部隊無法整理？最大的一個原因，就是

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幕僚不健全，一般對於幕僚人員不重視，以致司令部的事務，不能上軌道，一切大小事情，都是由主管長官親自負責處理。殊不知一個主管長官的職責，在盡心盡力辦理重要的事情，注意大的地方，斷不能為了例行瑣碎的事情耗散他有限的精力和時間，各位當中，有到過外國，參觀外國軍隊或讀過外國戰史的，就知道他們軍隊主管長官不論在平時或是戰時，卻是如何的好整以暇，有充裕時間來專心應付重要大事。他們司令部內一切通常業務，都是參謀長督率全體幕僚自動負責辦理，事事有條理，有準備，使主將指揮調度，不感一些困難，百事都能夠肆應咸宜。我們中國一般部隊則不然，當幕僚的，特別是參謀人員，不知道自己的職務所在，一切奉行故事；當參謀長的，也不知其責任重大，切實負責來整飭內部，只知承奉主將意旨敷衍推諉，得過且過。因此，司令部的事務，無條理，無成績，甚至下命令都不能按照原則作到，以致主官遇事不放心，不得不親自過問，心力既分，對於重大的事情，反不能照顧周到；對於部隊更不能竭全力來訓練管理。我們此次抗戰失利，各部隊主管長官，固然不能辭其責，但是推本溯源，還是各級司令部的參謀人員，要負重大的責任。尤其參謀長，平時對於所屬處長科長參謀等人員，不加訓練，一切業務，任令廢弛，毫無準備，到了戰時，什麼事情都沒有把握，以致遭受許多不必要的犧牲和挫失！我曾得到許多報告，有些高級司令部，一到戰事緊急的時候，參謀長和其他參謀主幹不但不能鎮靜周到，輔助主官決定一切適當處置，而且驚惶失措，毫無準備，只知計畫早些退卻，如此，何異於部隊主腦先自臨陣退縮呢？甚至還有許多對於報告不研究，對敵情不判明，時時存一個怕犧牲和怕敵人的心理，事事惟從消極方面觀察，這樣，又如何能夠幫助主將來戰勝攻取呢？大家要知道，

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我們參謀長最大的責任，就是要在戰陣危急的時候，拿出膽識和魄力，精明果決，運用謀略來挽回陣勢使戰局轉敗為勝，轉危為安。如果幕僚人員沒有這種處危應變的精神和本領，不但不能幫助主管，而且多所牽累！我們過去的挫失，其原因大都在此。由此我們可以知道軍隊中的幕僚特別是參謀人員之健全與否，關係於軍事成敗是如何的重大！必須有高超的見識，特殊的膽量，良好的品格，飽滿的精神，而且有時還要獨斷專行，為主管負責代過，不怕勞怨，這樣纔能夠勝任職責！平時對于部隊，乃能徹底改進；戰時到了危急的時候，纔能轉危為安。所以各位無論在師部、軍部或集團軍司令部、司令長官部，都負有極重大的職責；職責能否盡到，動關全體官兵的生死，和戰局的勝敗，如果策畫不當，意志不堅，不但貽誤戎機，而且要累害長官和部下。反之，如果參謀人員能膽大細心，頭腦清楚，有堅決的意志力，和精敏的判斷力，不致為片面的報告所惑，不致為困難的戰況所動搖，這樣，就是部隊有了健全的首腦，一定能夠運籌帷幄，決勝千里，戰無不克，攻無不取了！
    我們中國軍隊幕僚不健全，參謀業務不能發揮效力，是由於參謀系統沒有建立；參謀系統不能建立，又是由於一般軍人懷一種錯誤的見解，以為參謀不過是主將的僚屬附從，無關重要；而一般幕僚人員，亦以為自己沒有帶兵，自視地位低下，便自暴自棄，不知振作。這種錯誤的觀念，和自輕自侮的心理如果不改變，任何司令部都不能健全，我們軍隊的前途，危險萬分！所以現在要想建立健全的軍隊，首先就要建立健全的參謀系統；要建立健全的幕僚系統，就要我們參謀人員自覺自重，自強自立，敬重自己的地位和職責！尤其對於品格學問，精神膽識，要特別修養，一言一動，都要為部下官兵的模範，使

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他尊敬我們，畏服我們，改變過去輕視參謀幕僚的錯誤心理；否則，沒有健全的參謀，部隊就沒有健全的首腦，無論有怎麼多的官兵，怎麼好的武器，我們軍隊都不能建立起來，不能與外國軍隊並駕齊驅，擔任抗戰的任務！大家都知道：三國時候的諸葛亮，就是劉備的參謀長，劉備對於他，是何等的敬重，他的部下，更視為軍師神聖！現在軍隊的參謀，就是從前所稱的軍師。我們參謀長就要自視如諸葛亮，以「鞠躬盡瘁，死而後已」的精神來辦理一切參謀業務！
    其次，現在做參謀的，還有一種最不好的心理，就是以為自己是主官的僚屬，只要事事秉承，不必如何認真負責，又以為認真辦事，不易辦通，就是辦有成績，有功歸之長官；如果辦得不好，就要受譏受怨，因此遇事推諉，怕負責任，不盡職責，這種錯誤，就是由於沒有認清參謀的地位，不知道幕僚對於主官有一種如何高尚的道義，在法令職責上是一種什麼關係。所以參謀的系統，至今還沒有建立起來！以致部隊的首腦，不能健全；首腦不健全，部隊亦一定不會健全。我們過去抗戰失利，最重要的一個原因，就是在此！今後我們要改進部隊，轉敗為勝，必須健全部隊的首腦。那就是要我們參謀人員將以前不正確的心理，徹底改變。從今以後，一定要認清自己的地位和職責的重要，一定要「不避勞怨」，「不計功過」，對于自己的職責範圍以內的事務，必須負責，認真辦好，尤其要思患慮危，盡忠竭智，為主官任勞，功不自居，過不推諉，以忠勤廉介為部下倡，使司令部所有的人員，都能加倍勤勞，盡心職守，能夠自動辦事，日求進步，只要我們幕僚主幹，事事以身作則，就沒有訓練不好的人才，辦不好的業務！現在一般司令部的幕僚人員，除了應付幾件例行公事之外，就是看報，談天，看些無益的書籍

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，光陰虛度，無事可作，這就是由於我們幕僚長對於部下，不去訓練，以致沒有自動辦事的精神和本領，或者是分配業務不確當，不能使人盡其才，事盡其功！所以他們只曉得事來纔動，不曉得找事來辦，只曉得承上啟下，虛應故事，不曉得自立準繩，發揮事功！像這種積弊，舉不勝舉！各位既然知道，今後就要徹底改正纔好！
    以上是講參謀人員職責之重大和地位的重要，和我們幕僚長要訓練部屬的道理。講到訓練，本有兩種含義，一種是「教」；一種是「學」。教就是上官教部下，幕僚長教幕僚；學就是修養、學習。我們要培養健全的幕僚人員，除嚴格管教以外，最要緊的就是要能夠自動修養，參謀人員主要修養，我以為有下面所舉的幾種：第一就是我剛纔講的，要養成「不避勞怨，不計功過」的人格，如果沒有這種人格，就不能當幕僚，尤其不能當幕僚長。這「不避勞怨」和「不計功過」，是我們軍務人員應該終身服膺的兩句格言。大家知道：部隊的參謀業務是如何的瑣細繁雜，需要我們以冷靜的頭腦，嚴密的理智，加倍勤勞，綜理密微，纔能夠樹立一個規模！如果沒有不避勞怨的精神和人格，就決不能勝任裕如！現在一般文武官吏，能夠勤勞的還不少，能夠任怨的，實在不多，以致有許多重要的事務，推諉不辦，應盡的職責，巧為規避，甚至部下有了過錯，不去指正，辦壞了事，也不處分，一切放任廢弛，得過且過，不知誤了國家多少大事，所以參謀長和一般幕僚人員，必須養成不避勞怨的人格。對於部隊一切人事業務等等，一定要認真辦理，嚴格管理，只要我們自律謹嚴，光明正大，就不必顧慮他人埋怨，久而久之，一般同事部屬，自然為我們人格所感動，轉而敬佩我們。即如我們從前學生時代，教師對我們管教嚴

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格，認真指導的，雖然我們受了他的處罰，至今還是感激他；反之，那些專門迎合學生心理，不認真管教的先生，反不能引起一般學生的敬重！我們參謀長，如果有任勞任怨的精神，有嚴正不苟的人格，輔助主官將一切人事管好，一切業務辦好，引導全體幕僚，一致向上，無論上官部下，都要信任我們，尊敬我們，何嫌怨之有！至於「不計功過」，就是古人所說的「但問耕耘，不問收穫」的意思，亦就是去掉虛榮心，發揮責任心的意思。我們辦事要負責任，不好有一點虛榮心，尤其不好有功歸己，有過則推之他人，凡事總要依照我們的良知和職分去作，大公無私，有人無我，就沒有辦不通的事情，沒有不成功的事業！
    第二、就是要「恩威並用，寬猛相濟」。我們幕僚長，是要輔佐主管長官，負責辦理全軍一切事務，要求事務辦有成效，全靠人事管理得法，所以對於部下，必須「恩威並用，寬猛相濟」。要恩威並用，寬猛相濟，就要厲行考核，嚴明賞罰。對於各級慕僚人員，先要勤加指導，或利用小組會議，彼此研究討論，互相規勸改進，使各人的優點缺點，都公開出來，相互觀摩切磋，我們主官從而詳加指導激勵，總要從增進各人的辦事技能與處事方法來推進一切業務；要從業務成效的大小，來考核人才的進退優劣。有功必賞，賞當其功，有過必罰，罰當其罪，公平正直，毫無偏私，如此，成績優良的一定感激發憤，更求上進，就是受了處分的，也一定畏威自反，奮起圖功！希望各位個個人養成這種修己治人的本領，健全幕僚的組織，做一般軍隊的模範。我們的軍隊便可建立，國家便可強盛起來！
    第三、就是要有堅強的意志，和大無畏的精神。剛纔我已經說過：在戰場危急的時候，參謀長應殫

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精竭慮，日夜從公，提供妥當的辦法，增加主將的決心，設法來解救危急，使戰局轉敗為勝，轉危為安。所以做參謀長的，一定要有堅強的意志，和大無畏的精神，在危急的時候，能夠表現我們的人格，為主將決疑應變，凡是危險的地方，我們參謀長要親自上前；主官發生疑難，猶豫不定，參謀長就要有堅決的判斷，輔助主官，決定機宜。我從前作參謀，每當戰鬥劇烈危疑震撼的時候，就親自上前線，有好幾次從前線視察回來，司令部一般人員，大家捆了被包，檢拾行李，準備要退走，經我把前方的戰況切實說明，我們有儘多的有效辦法可以應付，大家纔都安心下來。如此，就鞏固了司令部的決心，使前方不致瓦解，保障了全軍的安全。所以使司令部不動搖，就是我們參謀長最大的責任。我們要盡到這個艱鉅的責任，就要有堅定的意志，和大無畏的精神，要發揚這種精神，就要精研與業務有關的書籍，尤其對於哲學、歷史、名將傳記等書要多看多讀，虛心涵泳，切己體察，還要在戰地一面修養，一面實行，久而久之，就可養成我們履險如夷，克服艱危的本領和精神，這是我們參謀人員成功立業的基本要件，希望大家切實作到。
    參謀人員應該修養的事項，除此以外，當然還很多，此地不必盡舉，不過上面三點最關重要，故特別提示給大家。至於關係參謀業務的實際問題，和應研討的課目，在會議中經各位長官的指導和彼此的討論，一定可以獲得很好的決議和方案，今後各位的急務，就是帶了這些決議和方案回去，一切要切實實行，首先就要整理司令部，要整理司令部，就要從司令部的人員著手，無論參謀、副官、錄事、傳令兵、雜役兵等，統統要徹底的訓練，一切業務，統統要按照規矩去辦。現在各級司令部最大的毛病，就

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是人員沒有訓練，一般科長、科員，或是參謀、副官等，每天照例應付幾件公事，就算完了；尤其下級雇員兵伕，更是沒有人管教，聽其懶散遊惰，不知道我們司令部裏面有一個人就要盡一個人的職務，作一天事情，就要有一天的進步。一切辦事的方法和技能，天天要講求，要研究，要考試，要能夠日新月異，精益求精，纔能夠應付戰時的需要。這就全靠我們負有領導責任的幕僚長認真指導訓練，我們辦事的機關，就是學校；所辦的事務，就是教材。或者個別指導，或者集會研究，總要使司令部所有的業務人員，大家都能集中精力與時間，直接間接，千方百計來謀業務的改進與發展。一定要司令部「人」「事」「物」都整理成功，有條理，有軌道，然後纔能夠將我們此次會議所決議的事項和方案，推行於各級部隊，達到整軍的目的！
    最後，關於作戰上，司令部要特別注重的，就是諜報，我們過去失敗的最大原因，就是偵探無能，情報不確，甚至沒有材料，敵情無從判斷。往往敵人攻了進來，他是屬什麼兵種，什麼番號，有多少數量，有多少兵力！我們都不知道，或者前線捉了俘虜，隨便殺了，無從訊問，奪了戰利品，也隨便棄置，不加研究，以致敵情不明，糊塗應戰，每戰失敗，這真是我們參謀人員莫大的恥辱！以後我們務必要改正過來。我們與敵人打仗，首先要明瞭敵情；要明瞭敵情，就要訓練一班勇敢機警，敏捷活潑的偵探，能夠刻苦耐勞，冒險犯難，探明一切的敵情，有時重要的地方，應由我們司令部派精明強幹的偵探人員，冒死偵察，尤其我們參謀人員，應該輪流到前線偵察，對於重要據點或交通要地的敵情，應該預先派出偵探，訪察明確；須知偵探與情報，乃是參謀最重要的業務，對於敵我情勢，務求徹底明瞭，纔能

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夠決定我們作戰的計劃，制勝於帷幄之內。現代的戰爭，就是偵探戰，偵擦成功，戰爭可以勝利；偵探失敗，戰爭也一定失敗！而偵探的成敗，完全是我們參謀的責任。我們參謀人員要輔佐主官達成任務，必以注重偵探，研究情報，判明敵情為第一要件。更要知道此次抗戰，敵人深入我們國境，無論城鄉村鎮，地形地物，交通道路等等，都是我們悉熟，敵人生疏；都更便於我們偵探，而不便於敵人；我們應該發揮偵探的效力，使敵人一切活動，無所隱蔽。只要敵情能夠判斷明確，我們就可以設種種有效的方法來消滅敵人！我們抗戰最後必勝的把握，就是在此！

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