內容來源：卷十五    演講

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——中華民國二十七年一月二十七日在武漢出席參謀會議講——

要旨
    一、此次會議之目的在決定統一計畫和具體方案，改進全國軍隊。
    二、改進軍隊須從整飭幕僚，改進司令部作起。
    三、參謀人員應自覺職責重大，地位重要，切不可因循貽誤！
    四、參謀人員應有的修養：
         １·要不避勞怨，不計功過。
         ２·要恩威並用，寬猛相濟。
         ３·要有堅強的意志和大無畏的精神。
    五、要健全司令部，推進業務，必須注重幕僚訓練。
    六、注重情報，判明敵情，為參謀人員第一要務。
本文
    此次召集各戰區部隊參謀長和參謀處長會議，其目的就是要到會人員貢獻各人的學問和經驗，彼此交換研究，切實檢討，來決定今後整理部隊的統一計劃和具體方案，實行改進全國的軍隊，我們要整理和改進一般部隊，首先要注意的就是要從整飭幕僚和改進各級司令部做起。因為幕僚是司令部的組成員，而司令部是各部隊的首腦，如果幕僚不健全，司令部的事務不能上軌道，所統率的部隊，便無法整理，無從改進；部隊不能整理改進，我們抗日便不能成功，國家就沒有希望！所以乘今天集會的機會，本

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委員長要將幕僚應有的修養和責任，告訴各位。大家都是各級部隊的幕僚主幹，要知道自己的地位，和所負責任的重大，將來會議之後，一定要將會議所決定的計畫和方案，和本委員長今天所告訴大家的意思，帶了回去，以身作則來整理所屬的幕僚和司令部，進而達到整軍和改進部隊的目的！

    大家都知道：外國的軍隊，最重健全組織。各級部隊一切事務都是有條有理，有軌範，工作有效能，有進步，每一種業務，都是責有專司，事無廢弛，職責分明，辦事迅速確實，沒有凌亂延誤，推諉敷衍等弊病，主管長官，得有充分時間，集中精力來處理主要事務。因此，他們的部隊能夠隨時改良，不斷進步！外國的軍隊為什麼能有這樣的成績呢？最大的原因，就是他們注重幕僚的考選和訓練，無論參謀副官人員都是挑選各部隊精明強幹的官長充任；他們訓練幕僚，往往比訓練部隊還要重視，所以幕僚人員有實在學識，有精神修養，司令部的事務，都能夠處置裕如，有條不紊。司令部的幕僚長和主幹人員，都是依銓敘法嚴格考銓，將有成績有資望有經驗有學問的幕僚，一步一步的提升起來，所以能夠精通業務，暢曉軍機。一般部下官兵，對他們一致信仰，敬謹服從，他們尊敬參謀長或參謀處長和主任等，一如尊敬主管長官，視師部參謀長如同師長的代理人一般；就是對於一般參謀人員，都極重視，參謀地位，特別提高，看一個少校參謀，與一個上校團長同等重要！為什麼他們部隊中看待參謀人員這樣高呢？就是因為他們注重訓練，厲行考銓，一般幕僚人員，都有優良的學識，豐富的經驗，健全的精神，和高尚的品格，對於職務有貢獻，為主官所信賴。
    再看看我們中國軍隊裏面，為什麼一切業務多是凌亂廢弛，部隊無法整理？最大的一個原因，就是

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幕僚不健全，一般對於幕僚人員不重視，以致司令部的事務，不能上軌道，一切大小事情，都是由主管長官親自負責處理。殊不知一個主管長官的職責，在盡心盡力辦理重要的事情，注意大的地方，斷不能為了例行瑣碎的事情耗散他有限的精力和時間，各位當中，有到過外國，參觀外國軍隊或讀過外國戰史的，就知道他們軍隊主管長官不論在平時或是戰時，卻是如何的好整以暇，有充裕時間來專心應付重要大事。他們司令部內一切通常業務，都是參謀長督率全體幕僚自動負責辦理，事事有條理，有準備，使主將指揮調度，不感一些困難，百事都能夠肆應咸宜。我們中國一般部隊則不然，當幕僚的，特別是參謀人員，不知道自己的職務所在，一切奉行故事；當參謀長的，也不知其責任重大，切實負責來整飭內部，只知承奉主將意旨敷衍推諉，得過且過。因此，司令部的事務，無條理，無成績，甚至下命令都不能按照原則作到，以致主官遇事不放心，不得不親自過問，心力既分，對於重大的事情，反不能照顧周到；對於部隊更不能竭全力來訓練管理。我們此次抗戰失利，各部隊主管長官，固然不能辭其責，但是推本溯源，還是各級司令部的參謀人員，要負重大的責任。尤其參謀長，平時對於所屬處長科長參謀等人員，不加訓練，一切業務，任令廢弛，毫無準備，到了戰時，什麼事情都沒有把握，以致遭受許多不必要的犧牲和挫失！我曾得到許多報告，有些高級司令部，一到戰事緊急的時候，參謀長和其他參謀主幹不但不能鎮靜周到，輔助主官決定一切適當處置，而且驚惶失措，毫無準備，只知計畫早些退卻，如此，何異於部隊主腦先自臨陣退縮呢？甚至還有許多對於報告不研究，對敵情不判明，時時存一個怕犧牲和怕敵人的心理，事事惟從消極方面觀察，這樣，又如何能夠幫助主將來戰勝攻取呢？大家要知道，

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我們參謀長最大的責任，就是要在戰陣危急的時候，拿出膽識和魄力，精明果決，運用謀略來挽回陣勢使戰局轉敗為勝，轉危為安。如果幕僚人員沒有這種處危應變的精神和本領，不但不能幫助主管，而且多所牽累！我們過去的挫失，其原因大都在此。由此我們可以知道軍隊中的幕僚特別是參謀人員之健全與否，關係於軍事成敗是如何的重大！必須有高超的見識，特殊的膽量，良好的品格，飽滿的精神，而且有時還要獨斷專行，為主管負責代過，不怕勞怨，這樣纔能夠勝任職責！平時對于部隊，乃能徹底改進；戰時到了危急的時候，纔能轉危為安。所以各位無論在師部、軍部或集團軍司令部、司令長官部，都負有極重大的職責；職責能否盡到，動關全體官兵的生死，和戰局的勝敗，如果策畫不當，意志不堅，不但貽誤戎機，而且要累害長官和部下。反之，如果參謀人員能膽大細心，頭腦清楚，有堅決的意志力，和精敏的判斷力，不致為片面的報告所惑，不致為困難的戰況所動搖，這樣，就是部隊有了健全的首腦，一定能夠運籌帷幄，決勝千里，戰無不克，攻無不取了！
    我們中國軍隊幕僚不健全，參謀業務不能發揮效力，是由於參謀系統沒有建立；參謀系統不能建立，又是由於一般軍人懷一種錯誤的見解，以為參謀不過是主將的僚屬附從，無關重要；而一般幕僚人員，亦以為自己沒有帶兵，自視地位低下，便自暴自棄，不知振作。這種錯誤的觀念，和自輕自侮的心理如果不改變，任何司令部都不能健全，我們軍隊的前途，危險萬分！所以現在要想建立健全的軍隊，首先就要建立健全的參謀系統；要建立健全的幕僚系統，就要我們參謀人員自覺自重，自強自立，敬重自己的地位和職責！尤其對於品格學問，精神膽識，要特別修養，一言一動，都要為部下官兵的模範，使

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