就人事而言，最緊要的就是考察人員品德之高下，學問技術之優劣，才能之長短和辦事之勤惰。凡做主官的人，無論為隊長或科長，對于部屬，每天每週都要有考察和統計，然後可以發現那些人是好的，那些人是不好的。好壞分明，然後升遷黜陟有所根據，對于好的人便應該獎借，對于不好的人便應該教導訓練。大凡一個人總是有其長亦有其短，我們應該設法利用其所長而補救其所短。這就是要一面辦事，一面訓練，我常說：辦公室是教室，上官是教員，部屬是學生就是這個意思。而且不限定在辦公廳和幾點鐘辦公時間以內辦事便是辦公，在辦公廳和辦公時間以外，隨時隨地都可以辦公的。所以做上官的人，亦隨時隨地需要考察部屬，指導部屬和訓練部屬，庶幾可以造出比較完善的人才，而增進辦事的效能，一切事業才能循序發展！

　其次，就器材管理而言：如果購置得當，保管得法，使用有節，修理有方，便可以避免多少浪費，節省多少公帑，對于國計民生，不知道可以增益多少！現在一般機關不管那種物品需要或合用與否，只知道漫然購置；一般使用的人都沒有愛惜公物的道德，隨便用壞便丟了，既不愛惜使用，又不注意修理；再加以保管不得法甚至無人保管，弄到後來，好的亦變成壞的，壞的更沒有辦法修理，甚至好的壞的，都不看見了。我們全國各機關像這樣耗損的經費，統計起來真不知多少！我們做長官的人對于一切器材，必須隨時考察，看負管理責任的人，是否管理得好；使用的人，是否使用有方；隨時加以監督指導，然後下面一般人員纔不致浪費公物，耗損國家的財力。我們陸海軍為什麼至今辦不好，最主要的一個原因，就是由於一般長官無論對于人事和物品，都不能依科學的方法來管理。今後我們要想改革過去的

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弊病，辦好一切事情，就是要先懂得科學的辦事的方法，最緊要的就是人與物的科學管理。尤其我們空軍事業是最新科學而又進步最速責任最重的事業，格外要注意運用科學的方法，認真考察與訓練人材，嚴密管理一切器物。
　我們辦事除了注意方法以外，尤其要有精神，就是說要有一種蓬蓬勃勃的朝氣，不好現出一種昏昏沉沉的暮氣。有朝氣然後有進步，大家無論做什麼事情，決不可苟且敷衍，一定要提起精神，不斷的做，不斷的求其盡善盡美，才有不斷的進步。你們各教職員務須以身作則，給一般學生以良好的模範；各學生亦要從實際上注意一般長官教職員辦事的方法和精神，以增進自己將來辦事的知識和能力！
　今天是雙十節，我們一面要回想過去我們革命黨先烈為國犧牲的精神之壯烈偉大，一面要痛念我們國家民族當前的艱危，與我們空軍所負責任的重大，以及今後應該如何繼續先烈偉大的革命精神，應如何奮發努力加緊準備一切，為國家為民族而犧牲，來完成我們空軍救國的非常使命。要能如此，才不愧為黃帝的子孫，　總理的信徒，革命黨的黨員和本校的學生！我們要堅決的自信：我們有　總理的主義，我們以主義的力量，一定可以達到救國救民的目的；所以大家對于　總理的遺教以及本校長歷年所講的話，要多多研究，切實力行，這就是我們救亡復興成功立業的光明大道。

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