內容來源：卷十七   演講

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——中華民國二十九年十一月十五日對空軍海軍校閱人員講——

要旨
    一、空軍海軍純為科學化的軍隊，校閱人員應一本科學常識與精確研究，敬謹將事。
    二、校閱時首須注重精神，力求海空軍備之科學化。
    三、更須注重管理，以求業務之充實與發展。
    四、此次校閱，應注意整個軍備之考察與研究，並提供具體意見，作為建軍材料。
    五、希望大家依照校閱要領，切實完成任務，來改革目前一般缺點，促成空軍的發展與海軍的復興！
本文
    各位今天聽訓之後，就要出發各地檢閱空軍與海軍。檢閱時，有幾點應切實注意作到的，特提出來對各位說一說。
    關於空軍海軍檢閱的要點，與陸軍檢閱稍有不同。因為現代的空軍海軍，不比陸軍，是完全科學化的軍隊。所以各位檢閱時，必須本著豐富的科學常識與精確的研究，認真考閱，纔能獲得功效；不可和普通陸軍檢閱一樣，僅看看科目與技術教練就算完事。尤其是現代的空軍，其一切組織訓練機械保存業務管理與作戰技術等，能否及時進步，以適應國防需要，格外要本著科學精神與科學方法，切實校閱，纔能考察明白，促其改良進步。記得民國二十五年，本委員長曾派意大利顧問史卡洛尼參加我國空軍的
檢閱，對於當時空軍各種業務與一切動作，都是參照意國的方式，以完全科學的態度，認真評校，改正

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缺點，使當時我國空軍獲得一個很大的進步。經過這次檢閱以後，大家纔知道空軍校閱之重要及其所得的效果。但到二十六年秋季，抗戰開始，對於空軍，以後即沒有繼續舉行校閱。各位此次出發，就是要繼續上次檢閱的精神，對於目前空軍一切組織、訓練、精神、紀律、學術、技能、機械保存與修理等實際情況，都要作一番周密的視察，並要照著當時意顧問檢閱的方式，再參酌最近空軍進步的情形，訂定標準，認真考察，務求獲得校閱的效果。現在對於海空軍應校閱的科目與各項規則，雖已有書面的規定，但大家此去，不是到各機關、部隊、學校、場站、要塞、倉庫，隨便看看即了，而是要依照命令規定，一件一件切實作到，尤其要特別注重生活與紀律，注重精神實際。要著重於考察我們海軍空軍是否真正有了科學化的精神，一切事物，是否切實依照經濟的原則來組織運用。無論組織、訓練、人員、機械、器材、裝備、以及時間、經費等項，是否都能以很小的消費，發生很大的功效，而能符合空軍海軍現代化的要求？尤其自抗戰以來，經過如此長久的流血犧牲，得了如許現實的活的教訓，更當國步艱難，國防需要如此迫切的時候，我們一般海軍空軍各種業務與戰鬥力量，是否都能依照統帥部的計畫與當前實際的需要，加緊充實，加速進展，而能達到本委員長平日殷切的期望！要知道：我們現在一般辦事最大的缺點，就是不科學，不經濟，不實在，不迅速，亦就是沒有精神，缺乏實際！即如現在一般組織尤其是空軍大都是人多於事，以致什麼事情，都是花的經費很多而功效很少，我們出去檢閱，就是要檢查這些缺點和錯誤，來切實改革，促其進步。這樣，我們的校閱工作纔合乎要求，纔有價值！否則如只照例察閱一遍，僅看到表面形式，消極的報告何人成績好，何處成績壞而已，那這種檢閱，徒然枉費辛

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苦，於事業毫無補益！各位此次出發校閱，一定要力矯此病。無論考察那一個人或那一件事，如發現任何缺點，一定要很嚴正很客觀的指示出來，促令設法改正，而對於一切事業，都要求其主管與負責人員能夠發揮精神，精勤刻苦，打破各種物質的困難，力求獲得美滿的成效。這是大家此次校閱空軍海軍應該注意作到的第一點。
    第二點要注意作到的，就是除生活實況學術技能與精神紀律之外，最要注重管理。凡屬一種事業，能否管理得法，就是他能否現代化科學化之關鍵所在。因為如能管理得法，則組織必嚴密，訓練必認真，而事業功能加大，力量加強，由是一件事物，可以發生二三件事物的功用。反之，如忽視管理，或管理不得其道，則組織松懈，業務廢弛，馴至二三件事物、還不能發生一件事物的效果！即如我們空軍海軍一切飛機、艦艇、車輛、武器等如要能充分作經濟的使用，盡量發揮機器的效能，即要絕對注重管理。就是我們通常治軍辦事，要使一人至少能當二人用，一時能作二時用，一錢能當二錢用，一物能當二物用，亦要澈底作到科學的管理，纔能達到目的。我們空軍海軍各種事業，如果都能依照科學管理的精神與原則，真真實實件件作到，那我們軍備的成效早就可以充分發揮出來了！但是現在我國的空軍海軍，為什麼事事趕不上人家，尤其是趕不上我們的敵人——日本？講到我們中國人的聰明才智，學問技能，一般都不比日本人差，有許多地方，還要勝過敵人，但為什麼我們的空軍海軍要落人之後呢？這就是因為他們能採取歐美科學化的精神和方法，來管理一切業務，對於任何事業，都能分門別類，嚴密管理，更能分工合作，求其專精。即如他對一切器材物料，那怕是一個螺絲釘，一塊廢鐵，都有號碼，有記

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錄，不致有一點浪費，一些廢棄。所以他們海軍空軍一經興辦，就能夠及時進步，和歐美列強並駕齊驅。反觀我國的情形怎樣？雖然我們海空軍的編製教育，和各人的知識技術，都與外國一樣，但我們對於管理，太不注意，一般都缺乏實際管理的知識能力，更沒有養成注重管理的精神和習慣，我們派出去的留學生到了外國，只知道學外國的學問技術，但往往只能學到一點皮毛，而對於實際管理一事，都不知注意，以為這是極平常而不關重要的事情，我們不必學習，因此，他在學生時代，於實際管理的學問就沒有根底，等到學成出來服務，對於一切事務，就不能管理得當，一切就要弄壞！我們過去每興辦一種事業，往往不能如計成功，最主要的一個原因，可以說就在於忽略管理，不知管理。因此，不能盡到職責，不能達成任務。各位這次出發校閱，特別要著重於考察各部門業務管理的情形，和一般負責人員實際管理的能力與精神，不僅對教育、訓練、學術、技能、彈藥、器材等要切實檢驗，就是對於經理衛生醫院設施，及其他營務鉅細都要注意檢查，看他一切業務的管理與經營，能否和外國一樣，無論什麼時候，都能認真職守，不斷改進，實實在在辦好，只要我們一般空軍海軍都能注重管理，凡是他自己職責範圍以內的事情，都能管理得法，辦有成效，那我們今後海空軍備的建設，就有了很大的成功把握！
    至於講到我國海軍目前要求如何復興建設，此刻固然還談不上，就是空軍要求如何大規模的擴充，目前亦尚有種種困難，但對於今後海軍的建設與空軍的發展，究應如何計畫，如何準備，此時大家就要著手研究考察，貢獻意見，以為將來實施的參考材料，尤其要著眼於現在已有的各種海空軍事業，趁此艱苦抗戰的時機，看如何纔能使他從精神上樹立規模，以為將來復興建設的基礎，這也是各位出發校閱

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