以上各點，為關於心理方面應有之認識，希望我全體將領，共同奮勉。
    二、有形的形式上的紀律：
    １·以身作則 我們在批評他人不聽指揮，或是說某人指揮不當以前，我們首先要做到自己聽指揮，自己指揮得當。
    ２·必須服從命令，指揮才能統一 我將領中，每有以他部歸其指揮如不願意，以己部歸他人指揮亦不願意，因此增加部署上之困難，而使指揮不易統一。
    ３·建立互信 對於部隊須要切實做到「和」字，不要存你我之分，過于自信，自己帶過的部隊，即使虛報情況，亦信以為真，同時對于友軍，我們更須建立互信，不要每存懷疑，放棄責任，因如此可使處置行動每多舛謬，蓋戰場生命為整個的，友軍失敗，本身亦必遭其挫痛，與友軍鬧意見，其實即是為敵人造成勝我之機會也。
    ４·顧全大局 作戰之應攻應守，決不能只從局部來看，乃基於全般戰略方針而定，若一部單獨行動，雖個別判斷以為正確，但結果往往會妨礙大局，故為指揮官者，尤以高級指揮官必須顧全大局，不能僅見及局部，而以之斷定大局　則一切困難，自可減少也。
    ６·領導民眾（此為我軍最嚴重之問題）今後勝敗關鍵，全在我能否把握民眾，換言之，在能與偽敵爭取民眾，過去之缺點，必須嚴禁與切改，如：（一）拉夫甚至於拉保甲長，（二）搶掠騷擾，甚至於姦淫。敵人所犯的行為，我們也同樣做了，這無異驅民予敵。

---------------------------------------------------P.561---------------------------------------------------

    以上各點，為屬於有形上紀律鬆懈的事實，望切實痛改為要。
                                              （二）戰略方面
    我各部隊因其性質複雜，裝備不一，以致在指揮上，最為困難，至此期作戰，在戰略上仍本持久消耗之目的，以空間換時間，實行節節抵抗之持久戰，在戰略上雖不能全無錯誤，但一般說來，確已達成任務，因敵佔領廣大地區後，已陷於進退維谷之境，還發生一種畏懼被我擊敗之心理，故我勝利之基礎，確已建立，現在端在研究過去之經驗，改正一切缺點，以完成勝利。茲將關於戰略方面應改正各點，分述於後：
    一、戰鬥序列：
    １·須減少指揮級次　指揮級次太多，於是各級司令部之組織，不能健全，既使交通通信等特種部隊兵力分散，幕僚人員之不敷分配，同時層次過多，命令轉遞不易，影響所及，非但一切不經濟，而且誤時誤事。
    ２·應打破人事顧慮　訂定戰鬥序列時，若因為人事上之顧慮太多，則戰鬥序列即不能按作戰上之需要而訂定之。
    二、軍隊區分：
    １·單位不可太多 因大單位（如總司令，軍團，軍，師等）太多，而實力又不充分，又以各部力量

---------------------------------------------------P.562---------------------------------------------------

參雜不齊，不能適合作戰上之要求以行區分。
    ２·應注意配合 各部隊情形不同，因此戰鬥力亦不一致，故區分時，關於各部隊之配合最要注意。
    三、作戰方面：
    １·應確實估計部隊之戰鬥力 此次戰略方面之部署因限於事實及兵力，而不能為適切之部署，尤以對部隊之戰鬥，估計稍有錯誤，因此而影響全局者，如南潯路在金官橋方面與敵相持，而瑞昌方面正激烈戰鬥之際，初有少數敵人向瑞昌東南區活動，不料該地區守軍第二集團軍，與其接觸即潰，致使敵得乘機竄入新塘埠岷山，而威脅我南潯正南之側背。此外在崇陽以東地區之部署，初以為我新銳之部隊第二軍團定能挫折來攻之敵，不料均出意外，以上各點，為其犖犖大者。照理均不應有失敗，而結果影響全局之失敗，乃至始終不能挽救。此皆由於估計不確所致。
    ２·須避免側背之感受性 若不注意梯形配備，常有因敵一小部竄入我之側背時，不能設法消除之，而正面常受其影響，因此敵人每以此種戰略而制我，此應特別注重與切改為要。
                                          （三）戰術方面
    我在戰略方面，雖已達到目的，但在戰術方面，缺點還是很多。我們必須利用過去血的經驗與教訓，在戰術上力求改進，以保證戰略上之成功，茲將應注意之點，列舉如次：
    一、運用上：

---------------------------------------------------P.563---------------------------------------------------

    １·須具旺盛之企圖心與責任心 若我們的心理，被「不求有功只求無過」所支配，缺乏旺盛之企圖心只希望敵人不來攻我，則不能利用機會，以求打擊敵人，此亦最卑鄙無恥之心理，凡我將領，應澈底痛改。
    ２·須具機動性與韌強性 我軍最大弱點，為攻擊時，只知由正面衝擊，因之行動遲緩，以致損傷大而成功小，我們必須利用機動，尋求敵之弱點而攻擊之。在防禦時，更不可作一線式之配備，因一遇敵人來攻，易被突破、被突破後，若不能反攻及逆襲以殲滅來攻之敵，不免向後撤退，甚至有潰退者，故必須注意機動性與韌強性。
    二、部署上：
    １·注意疏散與縱深配備 現代戰爭，因火器威力之增強，及空軍發達，戰術上亦隨而變化，為求減少損害增加韌強性計，無論攻擊防禦均取疏散之隊形，及縱深之配置，以行戰鬥，但我軍本期作戰中，尚有以「密集隊形」及「一線式之配置」以行戰鬥者，因此攻擊時，在短少時間內，即受極大之損害。又以縱深不夠（預備隊太少），一受挫折，即無力再攻，防禦時，一被突破，即無術挽救。
    ２·布置兵力須著眼於重點 我軍將領，在布置上普通之弱點，即將兵力「平均分配」於第一線，而不知選擇重點，以其優勢兵力配置於重點方面，又不肯照戰術原則，控置相當之預備隊，因之預備隊兵力過少。使用時機，又皆過早，乃致預備隊用盡。以後一遇情況變化，即感應付乏術之苦

---------------------------------------------------P.564---------------------------------------------------