人現在已經成了強弩之末，我們以數量優勢的兵力，而且又是處於山地有利的地形，無論攻守，還怕不能達到殲敵制勝的目的碼？！固然我們現在兵額的補充，在交通運輸與接管手續上，不免有許多的困難，但是我們一般軍長以上的將領如能依照我過去所說的，一軍三師，以兩師在前方擔任戰鬥，而將其他一師調到後方來專管本軍兵員的補充和訓練，如此，我們每軍在後方都有本軍人員負責辦理補充兵員的要務，若能辦理得法，應該不會再虞員額的不充實了。但是我們調到後方的後調師幹部一定要求其健全，這個任師管區司令的師長及團長和各級幹部，都要能實實在在的擔任起徵集訓練的責任，然後新的兵員纔可以源源不絕的供給前來，否則，如果這個師長和他的幹部皆不健全，還是和過去的師管區和補訓處一樣，那就不能發生一點效果。除此之外，我們還要採取「重點精練」主義。我們每一軍每一師都要確立部隊的重點，加以充實精練。即如一師之中，可先充實一團或兩團，再挑選其中最好的一團，來特別充實，由師長親自來督練。如此，到了作戰的時候，我相信一營的效用，必能勝過現在的一團；一團的效用，必能勝過現在的一師。而我們有了這樣精練的一營，就可以戰勝敵軍的一營，我軍的一團亦必可戰勝敵軍一團，只要我們一師或一團裏面的部隊，能夠先將敵軍一團或一營擊潰消滅，則敵人其他的部隊，也就要隨之動搖。果能如此，我們一軍如能充實精練兩個團或一個師，與敵人作戰，只要選擇敵人的弱點，先擊潰敵人的一部，則整個戰局的主動地位，就可以操在我們的手裏，必能發生很大的變化。我這個計畫，現在就要你們開始實施，每個軍要挑選兩團或一師，每師挑選一團，每團挑選一營，由他上一級的主管官集中精力，充實精練，務期在全戰區之中，能有一個軍或三個至六個師最充實最精練的

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部隊，然後纔能打敗敵人。但我們要作到這一步，就必須我們軍長要當作自己是師長，師長要當作自己是團長，團長當作自己是營長，營長當作自己是連長，大家要有這樣降低自己階級的精神，實事求是，躬親執行練兵的工作，然後我們兵員的數額，纔能充實，部隊的力量，纔能增強。不然，照我們現在社會的情形，保甲沒有健全，戶口沒有調查，而要求兵員補充不感困難，一時是不容易作到的事。所以我們現在要健全部隊，充實內容，只有兩個辦法，一個是健全後調師幹部的辦法，由後調師來負責徵集兵員補充前方。一個是採取重點精練主義，一軍先充實一師，一師先充實一團，一團先充實一營，一營先充實一連，而我們軍長要自視如師長，師長要自視如團長，團長要自視如營長，營長要自視如連長，一級一級親自負起訓練的責任，務期我所督練的這一個部隊，能夠士飽馬騰，格外精強，而能守則必固，攻則必克。如此，我們抗戰纔能獲得最後的勝利。

    各師充實了一團之外，其餘的兩團，仍應就其人員裝備加以調整充實，有一營就充實一營，有一連就充實一連，即如一師名義上雖有三團或四團，但我們要求充實精練，就寧可整編為五個或六個營，而將編餘的單位及其優秀幹部調到後方師管區，增強後調師或增加後調師的單位。例如後調師可以編為四個團，或四個團之外再編幾個獨立營，來充實補訓的工作。此外，關于部隊的充實，還有一點應該注意的，就是除了充實戰鬥兵的訓練之外，還要充實運輸兵部隊與通訊等特種部隊，就是一團之中，有了足額的戰鬥兵，必要配置足額的運輸兵及其他特種部隊的兵額，並且要訓練其有精良的技術與高度的作戰精神，然後這個部隊纔能夠算是真正的充實。亦只有如此，這個部隊纔能機動迅速，纔能克敵制勝。

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    總之，現在我們前面的敵人，真是空虛到了極點，他們留在我們中國的軍隊，都是一些老弱落伍的軍隊，這就是他把我們中國當作一個落伍的國家看待，把我們的軍隊簡直沒有放在他們的眼裏。須知敵人現在配置在東北和南洋一帶的部隊編制和裝備，特別優良，並在時時改進之中。而擺在我們面前的軍隊，其編制和裝備，皆一仍其舊，而且比前只有減弱，只有腐敗，敵軍真正輕視我們到了極點！如果大家能夠立志振作，依照我們今天這個計畫，加緊整訓，在最近三月或半年之中，周密準備，然後出其不意，作一次有效的反攻，則以我精銳之師，當此驕矜之敵，就沒有不能致其死命的道理。

    以上是說明敵情——敵人的優點與劣點，以及針對敵情，我軍今後整訓部隊準備反攻應完成的要務。現在再要就此次會戰中，我軍本身所表現的缺點與長處，向大家講評。
    此次鄂西會戰，我軍所有缺點，其實都是我過去在各種訓詞小冊中所已經迭次詳細告誡過的。如果各位軍長師長平時能夠召集一般幕僚和各級幹部，每週研討一篇；研討之後，並能身體力行，那我們這次會戰，就決不致再犯這樣多的錯誤。我們自抗戰以來，犧牲了這許多袍澤，從他們的血肉中間取得這些教訓，本委員長又耗費了這許多時間和精力，來探求研究，纔得到了各種問題這樣具體的解答，方能編印小冊，分發給你們，而你們對於這些訓詞，還是沒有深切體會，更沒有徹底實行，試問你們如何對得起自己的職守？更如何對得起已經犧牲的袍澤？我相信只要大家對於我的訓詞能夠融會貫通，無論平時或戰時，又能力行實踐，這樣不僅可以減少部下的傷亡，而且必能達成最後的勝利。
    這次我聽了各位的報告，認為我軍最大的缺點，就是在於「挨日退卻」，這一點我在第三次南岳會

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議的時候，曾經痛切的告誡，而大家現在還是沒有改正，以為在一個陣地只要支持了一二天之後，即已盡了職責，就可以隨便退卻下來。這種「挨日退卻」的心理，如果再不徹底掃除，那我們不僅不能作戰，而且根本不配作一個軍人。要知道：我們軍人帶了部隊，上了戰場，一切進退戰鬥都要依據命令，貫徹命令。即令戰鬥到了萬分艱苦危急時，要退卻，亦必要奉到上級命令，始能後退。否則，便是違犯戰鬥軍紀，便是擅自退卻，這樣，就是後來僥倖打了勝仗，還是不能恕他的罪惡。
    其次是橫的聯繫之欠缺。這一次會戰，我們的部隊不僅軍與軍，師與師之間，聯絡鬆懈，就是團與團，營與營之間，彼此聯繫，都不確實不緊湊。因此我們有了很大的力量，還是不能發揮出來。反之，如果我們的聯繫密切一點，那一團人就可以發揮兩團人的力量，當作兩團人來使用。從今以後，大家要知道上級的命令，就是我們的生命，而橫的連繫，就是我們生命的保障。我們的部隊進入一個陣地之後，首先要明瞭前後左右友軍的位置和計畫，我們一切行動，都要與友軍互相呼應。然後纔能收到協同一致的效果。這一點，團以下的部隊尤其要特別注意，切實作到。否則就是打糊塗戰，其結果沒有不失敗的。
    第三是地形不知利用。鄂西前線的地形，我雖沒有親自去察看，但展覽地圖，就可以明瞭這一帶地形，到處都是懸崖絕壁，最利於防守。只要我們部隊平時能偵察周詳，準備完密，部署妥當，那我們一挺輕機槍擺在那邊，敵人就無法竄進來。真所謂「一夫當關，萬夫莫敵」的形勢。但是我們有了這種優越的地形而不知利用，平時亦沒有詳細踏勘，切實研究，更沒有充分預備，周密佈置。遇到有了情況，

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