丟棄不顧；如此，即可省出火食費用，歸入他接兵官的私囊，等到行抵駐地老河口附近，為要歸隊復命起見，就拼命在其附近捉拉民眾充數，以致發生張冠李戴，冒名頂替之事亦是不少。更有新兵既係臨時強拉而來，為要防其逃走，乃用繩索串縛，視同罪囚，這種現象，到處沿途可以看到。凡此弊病，都要由我們高級將領躬親查究，從嚴取締，如能法辦這類舞弊官長若干人，不僅冒名頂替之弊可以減少，而且軍隊紀律，亦可以從此整肅。
    十、高級主官不到下層部隊監督點名。現在我們部隊主官有一個最大缺點，就是團長不到連部，軍長不到團部，總司令不到師部親自督察點名，以致部隊實際情形，幾乎完全隔膜，而他自己每天只知坐在司令部內辦公畫行即算了事！殊不知我們軍隊之進步與否？軍風紀之優良與否？乃至逃兵之多寡，病兵之有無？全要看我們高級主官能否按期躬親檢查，與臨時點名而定。尤其點名一項，益處最多，功效最大。因為我們所屬的部隊，經過我們主官一次點名之後，雖然對於被點到的官兵姓名，或許因為人數眾多，主官一時不能全部認識；但部屬官兵對於我們主官，卻已獲得一個識面的機會，如再經幾次點名見面以後，不僅彼此音容形態都得認識，而且上下感情亦自然會逐漸增強了。這樣我們帶兵的第一步基礎纔算是確定了。至於在點名的時候，我們還可以清查部隊缺額多少！官兵精神體格如何？生活火食如何？武器裝備是否完整？教育訓練是否進步？而官兵對於我們，更可藉此機會報告下情，陳訴困苦，如此，上下情意暢達，精誠感通，對於部隊之改進，紀律之整飭，實有莫大的功效！但現在因為我們團長不常到連部，軍長不常到團部，總司令亦不常到師部，甚至新兵入營以後，主官從未去點過名，士兵更

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無認識上官的機緣，至於士兵的生活教育與營務管理等，各種實際情況，當然更是漠不關懷，茫無所知！而其他一切考核與賞罰，更是無法著手了！這是從前軍閥時代的帶兵辦法，現在抗戰革命時期，如何能容有此現象！所以今後總司令軍長對於所屬部下官兵，必須至少每半年或一年要親自點名一次，而師長團長則必須每月輪赴所屬各連檢查巡視與點名一次，務求部屬能認識我們主官，主官能認識自己的部下，對於一切教育訓練與營務鉅細，隨時發現毛病，就要隨時督促改正。如此，我們軍隊所有的缺點和積弊，纔能夠日見消除，以達到健全充實的境地。總之，主官「躬親勤勞」，實為整頓軍隊，振作士氣，團結精神，改進業務最重要的條件，是我們高級將領所應一致努力作到的。
    十一、部隊主官不能徹底監督命令之執行。我們現在無論總司令對軍長所下的命令，或軍長對師長所下的命令，或師長對團長所下的命令，往往命令頒發以後，就算完事。至於如何監督部下執行命令，要他徹底作到，卻完全沒有想到！這是一個最大的缺點。敵人——日本就不是這樣，他們部隊主官，一方面下達命令，一方面就派了參謀或副官，督促受令的部下限期限地的徹底實行；所以他們一切命令，都能夠徹底作到。我們一般高級將領，今後也要有這種監督部下徹底執行命令的精神，養成一般官兵徹底奉行命令的習慣！凡是下達一個命令，必須把握重點所在，親自或派員監督部下實施，務求切實作到。至對於作戰命令，更必須我們主官能夠親到前方最緊急、最危險的方向去監督指導，然後部下執行命令時，纔能夠貫徹到底！這一點大家過去實在沒有作到；今後必須發揚這種精神纔好！
    十二、謊報。軍隊謊報欺蒙之習，現在到處難免，流弊所及，不僅騙上官，騙同事，騙部下，而且

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他還要自己騙自己；影響於我們軍人的人格與民族道德，實在是異常嚴重！如果我們革命軍人不能徹底痛革這個惡習，那不僅是軍隊，連到我們國家社會的前途，將不堪設想！這固是由於向來教育失敗和社會虛偽成風的結果，因此，我們現在要滌除虛偽謊報的風氣，也必須先從我們軍人教育與訓練著手，更要由我們高級將領以身作則，厲行感化，使一般部屬都能夠忠誠無欺。凡事知道的就說知道，不知道的就說不知道，奉行一個命令已作完的纔說作完了，沒有作到的應說沒有作到，決不能有絲毫虛偽欺騙的地方，倘使真是他的能力不夠，以致一件事應該知道的他不知道，應可作到的他不能作到，那只要他能誠實報告，我們上官都可以原諒；但如他謊報欺人，那就決不能寬恕了！要知道：現在一般部下之所以欺偽成風，也可說是由於我們主官所養成的，就是因為我們自己有時不能以身作則，或者是督察與賞罰不明所致，這是今後必須切實改正的！
    以上所說我軍的十二缺點，前七點是關係於風紀之廢弛，後五點是關係於軍紀之墮落，而推究我們軍隊軍紀之所以敗壞至此的總因，則不外三項：（一）浪費、軍人浪費成習，則賭博走私等無恥之弊就相因發生。（二）驕惰、因為驕傲怠惰，所以對部隊整訓不肯勤勞，不求實在，對於地方官吏民眾，任意輕侮，任意騷擾，所以軍民就不能聯絡合作。（三）虛偽、因為虛偽，所以要謊報軍情，欺人自欺，對一切訓練作戰都不求實在。我們知道了這三大病根所在，今後就要以「勤勞、節儉、篤實」六字來對症下藥，嚴切力行，只要我們全軍上下能徹底作到這六個字，養成勤儉篤實的風氣，則上述十二缺點，可以盡除，而一切軍風紀問題，也可以迎刃而解了。

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     第三、教育與訓練問題　我們抗戰要能得到最後的勝利，根本的問題，還是在教育與訓練。如果部隊訓練精勤，教育完善，能夠發生實際的效果，則其他一切問題，都可以連帶的解決。但是我現在要求大家反省一下，我們過去對於部隊的教育與訓練，有沒有注意？即使注意，是否曾用心研究，切實改進？我想大多數是像我上午所說：無論什麼事情，交給參謀副官去代辦，根本不曾以身作則，親自到部隊裏面去督促考核，這就是我們部隊整訓不能進步一個最大的原因。以後我們要使教育訓練發生效果，就必須我們主官心到口到目到手到，以身先之勞之，每週每天輪流不斷的親自到各團各連去點名，校閱，檢查，考核，發現缺點，就要加以詳切的講評，而且要督促部屬，依照講評來切實作到。如此，到了三月或半年之後，部隊的精神紀律，自然而然就會進步，戰鬥實力就可以提高了。
    再講到我們部隊訓練現在的缺點和以後訓練應該注意的地方。我認為現在部隊訓練的缺點，第一就是幹部的教育不夠；部隊裏面各級幹部的學問技術，都不能達到水準，不能和自己的責任地位相稱，此其原因，固然不止一端，但最重要的一點，就在於我們上官平時不能善盡指導啟迪之責。有的長官看到部下的學問技術不合理想，甚至就根本存一種厭棄的心理，完全抱一種不聞不問的態度。這真是絕大的錯誤，要知道：我們的事業，完全寄託在部下的學問技術之上，而部下的學問技能，又全靠我們來督促考察，無論技術訓練也好，或是其他的特殊訓練也好，都要我們上官親自來提倡督導，每週或每月必須輪流到各團部連部去甄別考驗，尤其是對於中級幹部戰術作業的訓練，特別應該注意，高級司令部參謀長必須派遣得力的參謀，協助主官，主持其事，現在我們部隊作戰，可以說大都沒有真正的計畫；其原

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