內容來源：卷二十    演講

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——中華民國三十三年十二月十八日對遠征軍軍官
與政工高級幹部講——

要旨
    一、注重組織，則一切生活行動的指導，精神紀律的訓練，與學科技術的講授，都容易實施，收到功效。
    二、管理工作第一要注意人，第二要注意物，第三要愛惜時間，第四要注重經理、衛生。
    三、對於每一士兵都要認識清楚，在感情上要如父兄子弟一樣的親愛。
    四、力行儉約，崇尚勤勞，以達成建軍建國的目的。
    五、訓練雜役兵要和列兵一樣，並且使每個士兵都能愛護雜役兵。
    六、注重紀律，但絕對禁止體罰，如此才能使萬眾一心，發揮戰鬥的力量。
    七、養成保密習慣和戒除敷衍應酬的蔽習。
    八、研究上方的命令與訓示，使能透徹瞭解並準備，命令的執行與任務的貫徹，以達到成功的目的。
本文
    前天 總理紀念週席上，本委員長已將各位此次派到青年遠征軍服務應該注意的事項，扼要的告訴大家了。但還有幾點重要的意思，沒有講完，今天再對大家補充說明。
    這次知識青年入伍以後，第一件事就是要注重組織。有了組織，一切生活行動的指導，精神紀律的訓練，與學科技術的講授，都容易實施，而且容易收到事半功倍的效果。反之如果組織松懈，則軍隊沒有基礎，一切管理訓練，必不能發生預期的成效。我們中國軍隊之所以不及外國，最大的一個原因就是

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在此——組織程度的高低。外國一般軍人，當他們在學校的時候，就已注重組織，到了部隊更是運用軍事管理的方法，本著科學的精神，成為嚴密的組織。所以他們的軍隊，往往一個人能夠發揮十個人的力量。我國軍隊，因為組織不健全，有的甚至僅具形式而完全沒有組織的內容，以致十個人還不能得一個人之用。我們青年遠征軍要編練成為真正現代的軍隊，必須以「組織第一」為口號，從嚴密組織健全組織入手。你們無論是軍官或政工人員，將來要管訓青年達成任務，一定先要使我們本身具備組織的知識與能力，然後纔能領導一般青年，使他們都能養成組織的精神與習慣，進而使我們全軍成為一個最嚴密最有力量的軍隊。如此，纔能與外國的軍隊並駕齊驅。
    各位要知道：此次從軍的十萬知識青年，有的固然是本黨本團的同志，但也有許多來自不同的環境。因之他們的思想就不免複雜，意志就難於集中。這在軍隊裏面是一件最重要的事。我們要補救這個缺點，最有效的辦法，就是健全組織，發揮組織的力量。如果組織健全，那我們一班一排之中，那一個的思想行動錯誤的，我們隨時就可以發現，就可加以糾正。否則，我們的組織如果不嚴密，那一連一營裏面只要有一兩個反動份子，就可以把我們整個事業都破壞了！所以我們要維持部隊的紀律，統一部隊的思想，也必須注重組織。
    組織的重要方法，是如何使各部門與各個人之間發生密切的聯繫。例如現在有甲乙丙三個組，組與組之間，應該如何聯繫，組長與組長，組長與組員之間，應該如何聯繫，同時甲組與乙組的同志，乙組與丙組的同志，彼此之間，又應該如何取得聯繫，都要詳細規劃，切實作到。聯繫愈密切，則組織必愈

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健全，愈嚴密。如此，一組的工作發生效力，則其他各組都可以受到好的影響。就是出了毛病，其他各組也可以引為鑑戒，而加以預防。所以組織嚴密，我們的毛病就可以減少，效率就可以提高。
    要嚴密組織，首先各連連長對於本連的士兵，一定要有一本花名冊——就是履歷冊。這個名冊的格式，填寫的方法，必須由我們總監部詳為規定，印發下去，以資一律。凡士兵的年齡、籍貫、學歷、經歷、住址、家庭狀況、親屬、三代履歷，都要詳細填明。尤其要注意其家庭職業、學歷、技術等。我們將來分科的時候，就可以按照他們所學的科目和所習的技術，作成精確的統計。如此，一連人之中，有多少人懂電氣，多少人懂機械，多少人懂土木，官長就一目瞭然。到了要使用這種人才的時候，就可以按圖索驥，而不致感到無人可用了。而且我們對於每一個士兵的思想、生活、行動，經過二、三個月的考查之後，亦可以填入，那些士兵的思想正確，生活謹飭，應該多加勉勵，那些士兵的思想行動，有欠端正，應該特別注意，多加感化，我們官長心中必須有一個把握，這個名冊填好呈報之後，入伍一個月之內，團長必須按照名冊，到每一連去點名，如果連長對他的士兵不認識，或是對於士兵的學問、技能、思想、行動的特點不清楚，那就是這連長沒有盡到自己的職責，必須加以處分。有了嚴密的組織，然後一切的管理纔容易奏效，因為管理亦就是組織的一部分，管理的工作，第一要注意「人」；第二要注意「物」；第三要愛惜「時間」；第四要注重「經理」、「衛生」。關於物品與時間的管理，以及經理衛生的注重，當然另外要講求有效的方法，纔能達到目的，但此三者都要以人事管理的健全與合理為先決條件。所以對於人的管理，應該特別注重。尤其對於士兵的健康、體力，我們官長必須時刻注意，總

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要使他們人人都精神飽滿，不生疾病纔好。
    上面所說的這些事情，我們在士兵沒有入伍以前，各高級幹部就應該召集連長以上的官長剴切說明：我們以後在部隊裏面，對於人、時、事、物，都要依照新的精神和方法來組織來管理。尤其是填寫履歷冊這件事，我們一定要認真作到，如士兵家庭有特殊困難的，我們一定要呈報上面，設法補助，來解決他們的困難。這是一般政工人員的主要工作之一，所以士兵花名冊，連長和連指導員各人都要有一份，雙方對於每一士兵，經過相當時期的考查之後，就可將彼此考查的結果，拿來比較研究，作為定論，而編成正式的履歷冊。政工人員——尤其是連指導員，要能得到士兵的信仰和敬佩，一定要用這個方法。我們對於每一個士兵都要認識清楚。例如每連一百五十人，我們每天認識十個人或十五個人，只要十天半月全部就都可以認識了，姓名知道之後，我們再按履歷冊召集個別談話。如此，更可以進一步的了解士兵的思想與個性了。你們大家都是三四十歲左右的人，每天認識十個人不算困難，至少一天也可以認識六、七個人。不過要緊的是我們不僅要能叫得出士兵的姓名，如此看見那一個士兵犯了紀律，我們就一望而知，就可以因材施教，而且政工人員對士兵最緊要的，是要明瞭士兵的個性、嗜好和他的種種特點。總之，我們官長（政工人員亦即官長）對部下最重要的必須先要認識人。第一步要認識他的姓名和面貌，第二步要認識他的學識和技術；最後還要認識他的個性、思想、志願、膽識、魄力，然後纔能量才器使，使每一個士兵都能充分的發揮其力量。
    其次，我們青年遠征軍，雖然是一個軍隊，但同時也是一個學校——革命的學校和戰鬥的學校，一

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