實行制度的時候，務須了解實際情況，配合業務需要，並多方聯繫，隨時改進，不好完全的拘泥成規，反使原來的良法美意，受其牽制和影響。
    第二案：「改進財務制度：由經費補給至團，進而仿行美制，薪餉憑牒發至每一官兵，事業費直接發給債權人，軍費支付與軍費審核分立，並取銷單位報銷，預定明年一月份起實施」案。我們軍隊補給的財務制度，現在本已憑牒直接發餉，只是還要進一步簡化手續，便利官兵，並做到更為覈實的地步。事業費直接發到債權人，這與薪餉直接發至每一官兵，是有其同樣的意義和價值的，這可以說是改革軍需制度的又一次進步，至於軍費的支付與軍費的審核分立，更為重要，這些一定都要逐一付之實施，那軍需積弊，才能漸次清除，軍需制度，也才能更為健全。
    第三案：「建立財產會計審核制度：軍中財產或補給品，統一分類編號記賬，以便於管制。設立財產審核機構，審核財產補給是否合乎規定，以確保三軍財產經濟有效之使用，一掃過去重財輕物之弊，詳細辦法由軍需署會同美顧問擬定，報國防隊核辦」案。這是軍中財產管理的起碼條件。一個部隊的財產物資，如果沒有合理的清查登記，那就無法掌握管制，什麼東西都不會有人愛惜，甚至還要化公為私，此後要軍需制度健全，軍中財產能夠有效地保管使用，就必須建立軍中財產會計審核制度，然後陸、海、空、勤究竟有多少倉庫，多少物資，多少財產，才能夠有一個切實的數目和依據，有了切實的依據，才能進行稽查和管制，並可統籌使用。那才不會再像過去那樣把若干倉庫物資，都糊糊塗塗地遺棄資匪。大家常說貪污是如何地可惡，像這樣棄甲曳兵、拱手資敵，無能的結果，實在比貪污更為可惡得多

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。大家要湔雪過去以物資遺棄資匪的恥辱，就要能夠建立健全的軍中財產會計審核制度。
    其餘自第四案起，至第九案止，都是軍需業務本身應有的改進，希望大家能夠實踐篤行，切實達成決議案的目標，我們若再不能作到這幾項決議案，那就無法使我們軍隊，成為現代的軍隊。大家這一年來，都很努力，所以軍需比較建立制度，軍隊也比較有了進步。此後希望大家，更要加倍努力，使我們的軍隊，能更為健全、壯大，以擔負反攻復國的重任。最後還要諄囑各級軍需人員的，除開會議的決議案，大家要全心全力奉行以外，更要能注重倉庫的管理，大家每一個月，甚至每一星期，都要注意倉庫應該如何進行清理整頓的工作，並報告上級，檢討整頓，請求清理，務使每一個倉庫，都能夠整整齊齊，每一件物品，都能夠好好地保管起來。過去我們倉庫管理不善，往往無用的東西堆積得滿倉滿庫，有用的東西，倒反而騰不出地方存放，讓他棄置不顧。我這幾年以來，不知道提示過大家多少遍，要大家認真清理，認真整頓，特別是在三十七八年之間大陸還未淪陷以前，我差不多每一個星期，都曾督促聯勤總部主管及其軍需人員，必須注意倉庫的清理，後來並且還派了美籍顧問協助，但最後仍未能達到我提示的預期，還是有若干物資，沒有能夠清理管制，妥善運用，結果仍不免棄置資匪，這是過去一個慘痛恥辱的事實。以後希望自總司令以次各級指揮官和參謀長，要特別注意倉庫物資的管理，大家此時要是還不能改變過去對軍需的觀念，仍然輕視軍需的職責，忽略物資的管理，那你們就要在現代的軍隊裏落伍了。一個現代的軍官，要能夠建立統帥業務，第一就要注意補給，其次要注重交通通訊。而作戰計劃與指揮作戰業務，當然亦是重要；但是你們要知道，一個軍隊，要是沒有補給和交通通訊的條件，那

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他就根本談不到作戰計劃與指揮作戰了。所以我們要強調軍需的重要，樹立軍需的制度，提高軍需的素質，確定軍需的地位，這是我在你們第三次軍需會議閉幕的時候，特別提示你們的。從今日起，希望大家更能知恥奮發，不避勞怨，擔負責任，同心一德，來健全軍需制度，充實反攻力量，完成國民革命的第三任務。

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