內容來源：卷十一    演講

隸屬章節：演講 ＼中華民國二十二年

        ——中華民國二十二年六月十一日在五省剿匪軍事會議講——
要旨
    一、參謀長是主管長官之靈魂，必須忠實負責。
    二、不可有虛榮心，切莫爭功矜誇。
    三、參謀長應有處理幕僚以內一切事宜之全權。
    四、要從遠大處來愛護主管長官。
    五、要根據事理提出負責之主張。
    六、做參謀長的人一定要能格外勤勞，要有事必躬親的精神。
    七、任勞之外，更要能任怨。
本文
    現在我想再就我自己以前當參謀長經驗與參謀的業務切實的說明一下，這也可說完全是把自己的經驗，告訴大家，作各位一個重要參考。我今天所報告的經驗，多半是除在　總理大本營任參謀長時代以外，就其他的主管長官而言，我並不是講自己從前的主管長官怎麼情形，我今天所講的只就我當時自己本身實際的經驗而已。據我的經驗看來，一個主管長官，做了師長、軍長或總司令的人，他一定政治上的事情來得多，腦筋不免紛繁複雜，顧東慮西。所以他關於軍事上的情形，那怕他原來是學過軍事學的，大半也會忘了。若是沒有學過，那當然格外不要說了！尤其是到危險困難的時候，格外容易慌亂，沒有主張，普通的主管官可能大都如此。

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                一、參謀長是主管長官之靈魂必須忠實負責
    所以我們做參謀長的人，遇到這種場合就要完全負起責任來！更要當作參謀長是主管長官的靈魂，他沒有我就不得了。所以我們做參謀、參謀長的人，不僅是操全軍勝敗生殺之權，尤其是自己主管長官的成敗比自己本身的成敗更要關切。所以做參謀的對主管官一定要有一種極忠實的責任心，尤其是到了危險困難的時候，格外要能負起責任，輔助主管長官解除這個危難達於成功！依著普通情形，凡到危難並且當著主管長官心裏搖動的時候，其他的幕僚如秘書、副官、參議、顧問之類，即平日主管長官很親厚的一般親戚朋友，他們更沒有主意了，有的捲舖蓋，有的捆行李，找船的找船，找轎的找轎，差不多都是各人只顧各人。這時你如果是個參謀所謂幕僚之長，那你就要打定主意，心裏不應有些慌亂，一定要格外看清局勢，抱定決心負起責任來！首先就要拿敵情來仔細研究判斷，並將本軍的現狀與參謀長自己的決心和處置辦法很堅定的來向主管長官報告，請他安定靜慮，先來安他的心。如此只要你參謀長高明，能與之共患難，有決心，大概主管長官總是顧住大局不願意搖動。主管長官既經鎮定下來之後，你再想辦法，鼓勵一般官兵的勇氣，那末危難的局面，每每一轉移間，就很容易轉敗為勝。否則，如果你參謀長不能負責主持沈著應付，那就要失敗到不可收拾。如果作戰失敗了，就是我們當參謀長的人計劃失敗，完全要參謀長來負責的！所以你要不負這個失敗的責任，就是在任何危險的時候，能夠設法安定，以打破當前的困難！昨天熊主席說，軍隊就好像一把刀，參謀長就是運用這把刀的一隻手，如果手法

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不行，刀口怎麼快都沒有用，這話一點沒有錯。所以你們現在做參謀長的，第一要對主管長官和全軍有責任心！
                二、不可有虛榮心切莫爭功矜誇

    其次我們做參謀長的人，不應有一點虛榮心，更不應露鋒芒。大家要曉得：參謀長本來不容易做的，你稍微有一點才幹的人，就要遭忌，排擠你，弄得你雖想負責做事也不容易。這種情形或許你們現在沒有遇到，或者你們現在做參謀長的容易找到好的主管長官，辦理一切事情容易得多。但是有才幹肯負責的參謀長之受人嫉忌，總是常見的事。那麼我們當參謀長的，將何以自處呢？就是待人要謙和、誠實，自己要器識遠大，修養有素。這些道理我不必講，今天想要特別提醒你們的，就是要避免人家嫉忌，最要緊的就是不要和人家矜誇爭功。換句話說，就是做參謀長的不應有一點虛榮心。比方說，一個很危急的戰局，事實上完全是由我參謀長挽救過來的，但是你要知道這是參謀應盡的職責，並沒有什麼稀奇，不應對人家誇口稱功。你若說一次戰局，幸虧是由我挽救過來的話，那就是沒有本事，沒有出息！因為你如果真有本事，真有功勞，即是主管長官埋沒了你，人家遲早總是會知道的。所謂「公道自在人心」何必自己要求表白，以貪慕一時的虛譽呢？所以我們要做一死心踏地幫助主管長官成功的無聲無臭的參謀長！一定要有這樣的德性和修養，才能算是諸葛亮，而且才能成功他自己的事業！

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                三、參謀長應有處理幕僚以內一切事宜之全權
    固然做參謀長不能有一點虛榮心，不應當和人家爭一點功，但是要參謀長能做實事，盡職責，一定要有相當的實權給他。參謀長就是幕僚之長，所有的幕僚，差不多統統要聽他指揮，凡幕僚以內的事情，無論關於經理、衛生、交通、運輸那一部分，參謀長都要能夠指揮。在我們中國各部隊的現狀之下，參謀長要能負責做事，非如此不可！所以我從前做參謀長的時候，不管主管長官對於我怎樣，我既擔任這個職務的時候，我一定要有這個職權，一定要負這個責任。比方情勢危急要派我做參謀的人出去指揮的時候，我就先要和主管長官講明，請他把全權交給我，要發幾多子彈，就要發給幾多，軍械處不可短發一顆，我要賞那一個有功的人，就要賞他，經理處就要付他錢，不必再問主管長官答應不答應，諸如此類，只要我們誠心為公，忠於職責，一定要有權才能做事！你主管長官，如果要你當參謀長，就一定要給以相當的權力，不然就不能做了！不過有一點要注意：我們參謀長要權只是為要達成自己的職務盡到自己的職責，絕不是夾雜了一點自私自利的心思來爭權！參謀長對於主管長官要忠實有責任心；同時主管長官對於參謀長也要尊敬，要有信任心。我前面講過，一個主管長官，每每當局者昏，全靠有旁觀者清的參謀長輔助他，代替他處置一切。所以只要參謀用心公正，腦筋靈敏，判斷正確，我們主管長官就一定要信任他。請他來的時候，就要把幕僚以內的一切事完全交給他。不然的話，幕僚內很瑣碎的事情，都要自己來做，那麼參謀長還有什麼用處，有什麼事情好做！幕僚的事權既交給參謀長了，幕僚內

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一切事情只要專聽參謀長的報告和處置。這樣一來，主管長官就可以集中自己的時間和精力於大的地方。
    總之，一個主管長官無論自己怎麼行，一個人總是不能將各方面的事情都會辦好的，一定要能善用其人，尤其是要能用到一個好的參謀長，然後在事業上才有所成功。這一點是我講到參謀長的業務，附帶要希望一般主管長官特別注意。
                四、要從遠大處來愛護主管長官
    參謀長本來是要輔助主管長官成功的。但是現在有許多參謀長是怎樣的呢？可以說他並不是輔助主管長官成功，反而是阻礙他成功，使他陷於失敗，甚至消滅！比方說剿匪的時候，他就勸主管長官保存實力，不要冒險出去，結果使主管長官的實力，越要保存，越不能保存，弄到最後主管長官失敗，也可說就失敗在他參謀長參謀手裏！這並不是我講憤慨的話，實在是這種事實已經數見不鮮。一般鼠目寸光，不識大體，不知真實利害，不明瞭自己所負責任的參謀長，真不知害了幾多主管長官！所以當參謀長的，一定要負責任，尤其要忠愛自己的主管長官能得其道。這就是說「君子愛人以德」，也就是說愛護主管長官要從遠大處，不要從近者小者來愛護，剛才所講的要主管長官保全實力，處處要慢一步動或退後一點，這就完全不是參謀長的材料！更加不是輔助主管長官成功之道，這完全是所謂「名為愛之其實害之」了！總之，參謀長一定要能愛人以德，要能於遠大方面來愛護來輔助主管長官成功；做主管長官

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的也要能引用「見深識遠」有「雄才大略」的人做自己的參謀長！才可以成功自己偉大的事業！古人說「大將以顧全大局為主」，這在今日剿匪的戰爭中尤其是各位將領最必要的修養。希望各位輔助各位主管長官的參謀長特別注意。
                五、要根據事理提出負責之主張
    還有一點，很重要的就是做參謀長的人，一定要根據事理，自己有自己負責的主張，不應專拿主管長官的意思，來做我們參謀長的意思。他的意思如果對的，當然可以贊同；但是如果不對，那就一定要詳細解說，竭力解正。你主管長官不請我當參謀長就算了，既要請我，那末你一切對策就要尊重我的意見，就要由我貢獻意見決定辦法。這樣我們纔能夠算是參謀長。如果事事順水流舟，主管長官怎麼辦，我也怎麼辨，主管長官東，我也東，主管長官西，我也西，那要你這個參謀長做什麼？
                六、要格外勤勞
    最後做參謀長的人，一定要能格外勤勞，要有「事必躬親」的精神。昨天我已講過參謀要在平時研究準備一切，所以要格外勤勞。現在以我們軍隊之需要整理，我們的環境之複雜與險惡，以及剿匪工作之急迫，與頭緒紛繁，當然需要研究與準備的東西格外多；並且我們一切必要準備，在最近三個月內一定統統要準備好。因此我們不能不想種種方法，怎樣能夠實施上官所頒的一切命令計劃，以達到我們參

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謀的業務！這是說總要我們自己來親身監督指導檢驗才行！當我做參謀長的時候，大家統統曉得的，我無不是本著事必躬親的精神來做的；凡是檢查內務、巡查步哨、檢查倉庫，都是我自己來的；所以大家要知道參謀長的工作，並不是坐在室內看幾個報告，擬幾個命令就算了。一定要將全軍各方面的事情無論訓練、經理、衛生、交通，以及一般官兵的知識、心理、思想、精神，各方面都要時時兼顧到才行！一個軍隊全靠有一個精明嚴正的人，能夠東檢西查監督指揮，才能使得他們接到一個命令馬上就照著去做，一點不敢馬虎！這樣一個軍隊的精神才能真正充實起來！力量才能真正充實起來。所以我很希望各位參謀以後都能有這種勤勞的精神負責來幹。
                七、任勞之外更要能任怨
    不過還有一點大家要注意：即照現在一般的情形看來，你若是不負責任，個個人講你好；不錯，這時你若肯敷衍應酬釣名沽譽這些事，就行了！你如果要負責做事，那就沒有一個人不來排斥你，毀謗你，不是說你把持，就是說你包辦，所以這時全靠我們自己有一種內在的熱誠和責任心，要將一切毀譽置之度外，我只知道盡我自己的責任！你講我包辦我就包辦！所以做參謀長的不僅是要能任勞，實在是更要任怨！
    今天我在會議快要完畢的時候，特別將兵的意義、軍隊的意義、振作士氣的方法告訴大家，並且就我自己當參謀長的經驗，把參謀的業務和應有修養向大家詳細講明，作大家有益的參考；我相信以後只

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要大家本著我的經驗和我的精神照著我的話努力去實行，我們必可得到最後的勝利與最大的成功！今天所講的就是這些話，其餘的話明天再講。

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