建軍事業要從頭做起——幾個建軍的根本問題

上徹下,知恥發憤,那今天的會議,才是有目的、有價值的會議,亦才是革命建軍真正「從頭做起」的會議,真正能成為國軍雪恥復國、發憤圖強的會議。

貳、建立獨立國家現代化軍隊的觀念

 建軍要「從頭做起」,就是要從根本做起,其實建立現代化軍隊的道理,亦就只是要在制度、組織、紀律、訓練上,依據主觀的需要,針對客觀的環境,衡量審酌,來策定其建軍目標,有恆務實,弗篤弗措,那就能日知其所亡,而月無忘其所能了。
 西諺說:「進步的國家,先有事實,後有理論;落後的國家,先有理論,後有事實」。這就是指落後國家,只知剿襲進步國家業已發展出來的理論和方法,而不知自強自立,徹底研究其本身的環境與事實,向前超越,去發展其自己切實可行的事實,實事求是的實踐力行。比如我們國軍建軍,就是既不知研究外國軍隊的基本要務,及其教育訓練和人事制度,所以成功致勝之由;又不知研究其教育、訓練、人事制度,是不是適合自己國家和軍隊主觀客觀的條件;以致我們對整軍建軍已經講了幾十年,卻仍然是「先有理論,後有事實」殖民地建軍的觀念,而始終無法超越經驗,成為一種獨立國家的現代化的軍隊。
 大家知道,日本是在十九世紀的七十年代,幕府還政以後,才開始其「明治維新」現代化建國建軍運動的,其時亦正相當於我國同治光緒之間維新自強建立新軍的洋務時代。本來中日兩國西化圖強的時

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代相同,形勢亦復相若,但是為什麼日本終於一躍而成為當時亞洲唯一的強國,而我們竟始終積弱不振,而且列強瓜分豆剖之禍,還要接踵而至呢?究其所以致此之由,那就是因為日本領導維新的人物,知道吸取西方進步國家建國建軍的根本精神和科學方法,不囿於成見,也不隨人俯仰,充分發揮了活學活用的精神之所致。
 日本倡導維新的主要人物伊藤博文,於考察各國軍政回國以後,組成內閣,實行憲政,建立軍制。此時我們的李鴻章亦正為洋務重臣,也曾以大學士的地位出國遊歷考察。但是伊藤的著眼,乃重在建國建軍久遠的規模——政治、憲法、經濟、社會的組織,軍事的制度,以及科學的精神和方法,因為他知道「先立乎其大者遠者」,所以日本的建國建軍,自始即是著眼於科學基本精神與科學方法,故其根基頗為深厚。而相反的,我國李鴻章則是深受了「師夷長技以制夷」的觀念,始終只知道西方國家「大炮之精純,子彈之細巧,器械之鮮明,隊伍之雄整,實非中國所能及」;以為「中國欲自強,則莫如學習外國利器」;以為「中國但有開花大砲、輪船兩樣,西人即可歛手」;而對於立國建軍的大政方針,和學術文化的根本之圖,尤其科學的基本精神,則不聞不問,因此他主持洋務幾十年,亦僅止於聘請顧問,訓練洋槍,抽收關稅釐金,設立機器製造局、造船廠、招商局、礦務局,求其「船堅炮利」而已。其結果,則是海軍毀於中日黃海之戰,陸軍敗於中日朝鮮之役,關稅主權旁落於外人之手,內憂外侮,禍亂紛乘;尤其為害最烈者,乃是滿清泄沓苟且的政風,相沿以至於今日,所以當時有識之士批評他「知有朝廷而不知有國民,知有洋務而不知有國務」。李鴻章與伊藤博文之優劣,即於此判若雲泥了。

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 本來日本最初建軍,是學習法國軍制的,其後以不合其國情,乃改習德制,但是他們「並不拘於德國制度的外形,只把握其本質,亦非完全以機械化之頭腦,將德國方式使用於日本,乃是充分考慮到日本獨特的環境和條件,以及要素性格(即其武士道的精神),而活用其最適合日本的意見」(見日本陸軍建軍史),自然這就是日本軍隊能表現其獨立性格與存誠務實的原因,亦是日本軍隊建軍成功的張本。
 再說現在的韓國,過去建軍基礎,來自日本,到後來才師法美制的,雖其建軍的時間甚短,而其精神與戰力,則已斐然可觀;這就是因為日本以往雖控制韓軍,卻也以其篤實踐履的精神和實事求是的行動,扶植韓軍,故其建軍的方法,對韓軍一直到現在仍然能發生其相當的影響。
 我常說,國軍採用美式指參作業日久,恐不免流於形式化和機械化,那就是怕大家不能考慮到我們「特殊的環境、條件和要素、性格,而活用最適合的意見」之故。即如現在講人事制度,一般年事漸長的軍(士)官,固然要新陳代謝,但他們每一個人都是國民革命軍的忠貞部屬,對國家有流血奮鬥的光榮紀錄,他們的戰鬥經驗,亦就是反攻登陸戰爭中的基本力量,這些軍(士)官,即不能一如美制,屆齡即退,這就是其他國家所沒有的特殊情況,乃必須妥籌適應自己的條件和要素之道才成。
 我還以為今後我們對於各國軍事考察,特應著重:
 ——從立國建軍的規模上著眼,從實事求是的實踐篤行精神上著眼。
 ——建軍的制度和教育訓練的方法——特須注意「企劃」與「設計」,「研究」與「發展」,亦即

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須強調命令之貫徹與績效之考核。
 ——當指定考察者考察研究的範圍,講求重點,講求分工,切忌務廣而荒,雷同重複。
 ——考察報告,應以考察對象之設施,與我在制度上、組織上、方法上、精神上異同之點,比較研究,並提出具體改進意見,以期其切實可行,不尚空談。
 總之,我們必須建立獨立國家現代化軍隊的觀念,對於任何考察,都要規模宏遠,綜理密微,斷不可再如李鴻章的淺見短識,重蹈前清以來泄沓敷衍、因循苟且的覆轍!

參、人事與教育訓練的本務

 先說人事問題:

一、在人事觀念方面

 十五年以來,國軍人事,從考核制度到責任制度,本已具備了相當的規模,只是大家不知研究發展,又欠缺實事求是、與靈活運用的精神,所以雖有制度的形式,而沒有制度的靈魂。
 正以其不研究發展,實事求是,故而有了弊病發生,並不知其病根何在,一個弊病還沒有根除,第二個弊病又相沿而至,弊病愈演愈甚,而解決的辦法亦愈久而愈窮。
 又因其不知彈性的靈活運用,所以人事考核,不得其法,任使也不得其宜。現在最大的缺點,就是

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最近更新於 2014-09-01