第五、以後士兵的草鞋費、醫藥費、埋葬費、以及其他各級指揮部的臨時費等，一定要力求充裕，總要不使他們因為經費的不足，以致敗壞我們軍隊的風紀，減損我們軍隊的戰鬥力量。
    第六、我們軍委會所屬的各部，尤其是軍政部應將其中編制預算最大、人員最多的單位，在這次會議中間，應該徹底的審查檢討，看我們編制預算，是否合理，用人是否冗濫，經費是否浪費。如果有這種不合理的情形，就應該毫不猶豫，毫不假借的加以改革。如果我們中央機關不首先改革，而徒然命令一般部隊緊縮節省，那就一定不會發生效果。今天在座的各位都是高級主官，都負了一部門的責任，大家都要激發天良，破除情面，對於機關裏面所用的經費人員，應裁者裁，應減者減！切不可為了部下的情面，而不顧國家民族的存亡，總之，節省機關的浪費，來充實部隊的經費，裁減無用的冗員，來提高機關的行政效率，是我們以後建軍的第一要領，也就是今天在座的一般高級主管最大的責任。
    第七、凡是工作性質相類似的機構，更應該切實調整合併。例如軍糧局與兵站部工作性質相同，則兩個機構就不應該同時存在。固然有人說，兵站部是在前方工作，軍糧局是在後方工作，兩者的職權並不衝突。但各位要知道：戰時的機構愈簡單，則效果愈大。如果機構重複，職權不分，反而大家都不能作事。又如交通司軍醫司等後勤部，有性質類似機關，凡是工作重複的，都應該加以調整，無論前方或後方，皆可由一個機關來負責主持，來集中分配。庶幾事權統一，責任分明，工作效能，纔能充分發揮出來。
    以上是指出我們一般軍事機關的毛病，現在再要講到部隊裏面應有的改進。

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    第一、關於軍隊的編制與經費，應該加以切實的檢討。凡是有名無實的單位，如騎兵連、搜索營等等，或有名無實，或沒有實際任務，都應該一律裁減，以其節餘的經費，作為充實並加強部隊之用。
    第二、現在有許多人說：我們如果拿一個軍的經費，來精練一個師，則這一個師的戰鬥力量，一定要強過現在的一個軍。現在我們事實上要嚴格照此作到，雖然還有許多困難，但我們不能不想種種的方法，來減少大單位，充實小單位，真正要能作到士飽馬騰，然後我們的軍隊纔能作戰。總之，凡是部隊裏面應該用的人員，我們一定要負責維持，經費不足，儘可增加預算，而所有冗員必須裁撤，不必要的而浪費的經費，必須節省，切不可有濫用一人，浪費一錢。即令有些編餘的人員，要予以維持，我們亦不可讓他混在軍隊或機關裏面，來耗消軍隊餉糈，敗壞軍隊的風氣，而寧使另外想法籌款，來維持他們的生計。至於我們所徵來的新兵，一定要使他們個個都能進到部隊，為國家效力。不能任其在路上餓死、病死、甚至為官長虐待而死！如果這兩點不能作到，那就要認為是兵役軍需兩署主官最大的罪惡，不  只應負其最大的責任而已。
    我常常聽到各地來渝的人說：我們各軍事機關的主官，交際應酬，真是應接不遑。有的一頓飯要吃兩三處地方。我聽了這種報告，真是痛心！現在是什麼時候，前方官兵過的是什麼生活？而我們天天還在宴會！我曾經三令五申，不許隨便請客，但是大家一點都沒有作到，腐敗墮落，到了這種地步，試問我們成什麼軍隊，成什麼政府？這一次整軍會議，是我們生死存亡所關的一次會議，從機關到部隊，從團體到個人，都要徹底檢討，徹底改進，尤其是軍需兵役兩個部門所用的中下級機關的人員，積弊最深

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，各主管人員更要切實負責整頓，一定要作到我屢次所講的兩句話，就是要使我們軍需署所發的每一件物品，都能確確實實達到前方士兵的手裏；要使我們兵役署所徵的每一名壯丁，都能確確實實的到達前方的部隊。如此，纔能充實我們作戰的力量，也纔能確保抗戰的勝利。至於一般軍事機關，則必須緊縮編制，裁減冗員，節省經費，纔能提高行政效率。而我們要作到這一點，根本上還是要從思想行動與精神的革新入手，要將我們過去一切因循敷衍，苟且偷安，奢侈浪費，徇私害公的積習，徹底的革除，從今天為始，人人要負責知恥，盡職服務，臥薪嘗膽，發憤圖強，如此，三個月或半年之後，我相信我們全國的軍事機關和部隊，必能朝氣蓬勃，面目一新。也必須如此，我們的軍隊纔能和盟邦的軍隊並肩作戰，來達成我們抗戰建國使命。

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