政治作戰幹部的責任和修養

分析與推己及人的重要。政戰人員無論對同僚的心理,部下的心理,長官的心理,民眾的心理,尤其是對敵人的心理,都要能深切研究,透徹了解才行。比如對士兵的講話,就要適合士兵的心理;若對官長講話,就不能以對士兵所講的話來講了,務使適合各級官長的程度和心理,使之樂於接受——特別是各軍種與各兵種之間的需要、知識、理解、程度、與性質,都完全不同,政戰幹部如果不能掌握因人而異,因時而異,因事而異,因所知所學而異,各別的心理狀態,及其各種事實和需求而適應之——即不能因時、因事、因人、因地制宜,去切實研究的話,則無論你怎樣努力辛勞,也不能使之聽從領悟和接受的。至於對敵人的心理作戰,當然更要針對匪軍官兵和社會群眾多變的各種不同心理,來攻心奪氣,這是不用說的了。
    再就精神方面來說,政治作戰完全是攻勢的,在其一切戰役歷程中,乃是絕無任何守勢之可言!而政治作戰,全係精神方面的,乃是無形的東西,與其說有攻防之分,不如說他僅有動靜之別。所以他在精神上,無時無地,無動無靜,無在而不是用攻勢來打擊其敵人的。假定說,我們政戰人員被敵人所俘,不能作積極的攻擊,但是在被俘之中,無論一言一行,凡是不屈不撓,無畏無懼的舉動態度,例如正氣歌中「為張睢陽齒」「為顏常山舌」「為嚴將軍頭」「為嵇侍中血」等丹心碧血的表現,在在皆足使敵人見之心寒,聞之膽慄,這亦就是政治作戰的一種;雖然到了被俘就義,手足捆縛,在實際上雖已無法進攻,但在精神上,卻仍是對敵作積極的進攻的。照這樣說,政治作戰還有什麼守勢之可言呢?所以大家無論在軍事上、政治上,今後必須堅持一項信念,那就是攻擊!攻擊!攻擊!不斷的攻擊!即使軍

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事作戰中,偶有採取防守的方式,但這防守的目的,還是為了進攻,並不是為防守而防守的。尤其是政治作戰幹部,更唯有堅持這樣絕對攻擊精神的政治作戰,乃能見勝則起,乃能破敵成功,舍此更無他義。

    講到這裡,我還要提出一項匪軍動態,作為你們檢討策劃的參考。據匪後消息,匪軍最近曾經召開了所謂「全軍文化工作會議」,而且它們一開就開了二十多天,根據其所發表的文件,匪的「文化路線」,仍然是圍繞著所謂「三八作風」「四好連隊」「好八連」「學習雷鋒」等等來進行的,而這些「運動」,乃無一不嚴重的暴露了匪軍的物力的匱乏,和士氣的頹喪。現在共匪文藝的方式,亦如上海俗語所說「三句不離本行」,其八股式的口號,無非是「要為士兵服務」,「要接受黨的領導」,「要學習毛澤東思想」,它們搞來搞去,就是只搞這一套,這裡面是沒有任何新穎東西的。它說要為士兵服務,可是匪軍穿衣的問題,就久已是冬季發夏服,夏季發冬服,現在卻是連冬季裡的夏服,夏季裡的冬服都發不出來了;只有每一個人一個針線包,一坐下來就縫縫補補,乃至到了所謂「新三年,舊三年,縫縫補補又三年」的程度了。吃飯的問題,也不斷在配給量上一減再減。沒有糧食,沒有裝備,而要恣言為士兵服務,這一切不是自欺欺人麼?不過我們對匪的這一動態,還是要特別注視。它的長處,我們要吸取,它的毒性和弱點,我們則要列為工作資料;而且還要從它的邪行惡跡當中,尋找其足以制匪死命的方法出來才行。
    這次共匪「文化會議」的標題是——「政治部加強部隊文藝工作」,這則消息看了以後,我有一個

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感想,我覺得我們雖然也十分注意軍中文藝工作,但是仍然不夠積極、蓬勃、生動!須知軍中文化藝術工作,是教兵勵士最重要的手段之一,必須藉助於高度智慧的藝術活動,才更能把政治工作做好。政治作戰的藝術,並不僅僅是一般音樂、繪畫、舞蹈、戲劇……的美的表現而已;凡一切工作活動,時間、空間的條件,以及人與人,人與事,人與物,其性質、心理、意識、形態,尤其是群眾的意志與精神的洞察、判別、決斷、處理,皆能恰到好處,這都是政戰藝術。所以克勞塞維茨說:「戰爭是一種特別藝術,與其他藝術不同,其他藝術是人類的意志精神作用於無生力之死物(即如琴棋書畫建築雕塑等是),而戰爭藝術則是使意志精神作用於有生力之活物(即人對人,人對事,人對物,人對時,人對地,以及作戰進退勝負等等),並產生一種活反應,故最需要高尚之心力,及優越之勇敢與才能」。雖然工作藝術是不可先傳,而且是必須不斷創進更新的,但也畢竟可以由思考的精密,和方法的嫻熟,而培養得來。總之,大家必須確切認定,通過藝術的方法或手段,來解決一切實際問題,乃是求得工作圓滿與作戰勝利的不二法門——也才能導引你們進入工作藝術化和戰爭藝術化的領域。
    我曾經說過,從軍事戰先期作戰到戰爭善後,無往而不有賴於政治作戰的運用與支持,而且只有政治戰的勝利,才是決定性的勝利。依此認識,就可知政治作戰幹部乃是要擔負復國建國全程的責任,這是非有絕大的精神力、和責任感,以及全軍一致的同仇心與敵愾心,是承擔不起的。所以我還要強調政治作戰幹部的基本精神修養,來勉勵你們!

    第一、就是要有傳教士的說理(講道)精神——不計榮辱,不計報酬,跑斷腿,說破嘴,耐煩忍苦

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守死善道;不僅是要能夠說服同事,說服部下,特別是要能夠說服群眾,說服敵人,來推行革命事業精神心理的建設。
    第二、是要以醫生護士的博愛精神——無微不至的體貼關懷,解決官兵的痛苦、困難、和需求,一切為大眾,一切為團體,熱誠服務,敬事而信,來推進革命團隊的情感和武德的建設。

    第三、就是要有無名英雄的犧牲精神——過則歸己,功則讓人,冒險在前,赴義恐後,以苟且為羞,以避事為恥,來推行革命志士典型風格的建設。
    因之,大家就可以知道,政戰幹部在平時,乃是軍中戰士的師傅與褓姆,以慈愛精神為戰士服務,成為戰士的保護者,這就是以作之親、作之師的資格來教導戰士,撫育戰士。這樣到了戰時或戰場上,就能以作之君的職責來領導部隊作戰,成為其子弟兵,乃可與之生、可與之死、而不畏危了。這裏所說的「師褓」對子弟的教養,並非一意姑息溺愛之謂,乃是慈愛之中而帶有嚴肅,教養之中而兼具管制的;古來所謂「嚴師」「嚴父」者,就是這個道理。如果你對子弟一意養育而不加管教,那就將成為所謂「養不教,父之過,教不嚴,師之惰」了,軍隊戰士,亦是如此。孫子地形篇所謂:「視卒如嬰兒,故可與之赴深豁;視卒如愛子,故可與之俱死;厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬如驕子,不可用也」。又行軍篇所謂「卒未親附而罰之,則不服,不服則難用;卒已親附而罰不行,則不可用;故令之以文,齊之以武,是謂必取」。以上孫子所說的就是對於部屬,必須以恩威並濟,寬嚴並用,又要信賞必罰,不可溺愛姑息,反使其成為驕子惰卒,而不能用命作戰了。

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最近更新於 2014-09-01