國防與建軍的方針及其精神

效果。即以人事來講,部隊裏由最低級的士兵,與下級幹部、中級幹部、高級幹部、主官、乃至最高統帥,其間分成許多階級,這就是一種制度。這個制度在形式上是一目了然,但如果要探討其精神,為什麼要分成這許多等級?其用意何在?這就不容易解答了。現在軍事委員會的銓敘廳與各機關的人事科,對於一切人事的升降調遷,為什麼要有年資的規定?要依考績的標準?這些問題,除了明瞭其具文以外,都要作深一層的研究,纔能知道制度的妙用所在,執行的時候,也纔能不失立法的精神。各位要知進:我們無論從事政治或治理軍隊,最重要的不外兩件事,其一是人事,其一是經理。說得明白一點,就是用人與用錢。有了人,事業纔能推動;有了錢,事業纔能發展。不過用人與用錢必須得法,如果我們用一人能發揮他一人的長處,而人家用十人尚不能收得一人的效果,那我們就當然可以勝過人家。同樣的,如果我們一錢能作二錢之用,而人家用二錢還不能收一錢之效,那我們事業的發展就一定比人家迅速。但一樣是用人與用錢,為什麼會發生這樣大的區別呢?這就要看制度是不是健全,同時要看制度的運用是不是得法。即如辦理人事,一切升降調遷,都要按照資歷深淺和經歷學問成績等來決定,而不能以個人的情感好惡為標準。我們現在要建軍,首先要建立軍隊的人事制度,下面的幹部應該提升的就要提升,應該退伍的必須令其退伍,如此,軍隊裏面的人事就有了一定的軌道,取巧者不能投機倖進,而真正的人才乃能造就。各位將來無論作陸海空軍的主官或參謀,要達成自己的任務,就必須知道軍隊人事制度的樹立,是我們建軍的根本,也就是我們成功的保障,必須人事制度能健全樹立,然後建軍纔有希望。我們過去在軍校的時候,對於軍制一科,大家都隨便聽過,考試也是隨便應付,今後必須徹底改

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變這個觀念。對於人事制度務必詳細研究,要察其意義,明其方法,纔能發揮最大的效能。
    軍需(經理)制度,也是同樣的重要。機關部隊裏面軍需如果不能獨立,經費沒有節制,一切糧秣被服的管理不上軌道,隨便領取,隨便分發,那即令我們軍隊裏面人事制度已經樹立,一般幹部的學問技術也極高明,而建軍的目的還是不能達到。所以人事制度和經理制度,在軍隊裏面必須切實建立,嚴格遵行。你們將來作高級指揮官和幕僚人員的事業能否成功,關鍵即在於此。
    以上所說,歸納起來,第一是要求各位作統帥的股肱手足,能各盡其神經系一部份的作用和責任。因此,我們對於統帥的意旨,必須瞭解,必須貫徹。第二是要注重組織,要瞭解每一個規章制度的精神及運用的方法。如此,纔能以組織的力量,來貫徹統帥的意旨,方能達成你們建軍幹部的任務。
    除此之外,我們要建立現代化的軍隊,還要樹立一種建軍的精神,就是要造成一種新的風氣。如果我們軍人尤其是一般建軍的幹部,不能轉移過去的風氣,還是和從前一樣的苟且偷安,萎靡懈怠,毫無自主自動的覺悟,一切生活行動比不上外國一個老百姓,如此,不僅軍隊無法建立,而國家的前途亦就十分危險。因此,我們除了要瞭解統帥意旨,注重組織之外,對於如何轉移風氣,改造精神,實在是我們建軍的當務之急。講到我們過去一般軍人的精神態度和生活行動,有四個字可以形容,就是「半死半活」。換句話說,就是「不生不死」的半死人。嚴格的說起來,他們無論在精神上和行動上,都不能算是一個真正的軍人。這種人如何能夠擔負建軍建國的使命?所以我們以後必須徹底的改革這種風習,要造成自動的精神,活躍的生活,一切儀容態度要整齊嚴肅,一切言論行動,要簡單明瞭,迅速確實。這

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一點,特別重要。如果這種根本的地方我們不注意,那無論我們有了怎樣完美的制度,怎樣高深的學問技術,都不能生效。因為制度必須由人的精神來運用,如果運用制度的人,沒有精神,則所有的制度都成了形式,一點不能發生效果。我們的精神究竟要如何改造?要以什麼為標準?我在各種訓詞裏面已經講得很多。即如新生活裏面所列舉的整齊、清潔、簡單、樸素、迅速、確實的六項條規,和食衣住行必須合乎禮義廉恥的法則,這就是我們軍人人人所應遵守的生活標準。但鑒於目前整軍建軍的必要,我再提出四項基本的精神特別告訴各位,希望各位身體力行。
    第一、要養成保守秘密的習慣。我們中國軍人過去沒有保守秘密的習慣,所以外國人與我們相處,有許多事情都不肯告訴我們,就是怕我們洩漏。在外國一般機關部隊裏面,到處張貼一種普通的標語——「敵人的間諜就在你的前後左右」。其意義就在提高一般官兵工作人員的警覺,使他們時時能保守秘密,不致洩漏機要。這實在是一種最重要的教育,我們今後必須照此實踐。要知道:軍人如果不養成嚴守秘密的習慣,那不但自己的生命不能保全,而且對於整個軍隊與國家都要受到你危險的影響。
    第二、要養成精到的本能。我們中國過去的教育,大都只講求形式表面,而不注意專門的徹底的研究。即如現在各部隊的作戰命令,形式上對於敵情、任務、都有說明,都有方式。至於敵情的真像究竟如何?我們進攻的方法究竟如何?一般下命令的主官參謀長,本身就不知道徹底的研究,這樣,如何算是真正的命令?如何能夠指揮部隊?要知道:現在是科學的時代,而科學是特點,就是要徹底、要確實、又要精到。無論作什麼事情,都必須精益求精,貫徹到底。我們要作一個現在時代的軍人,就必須養

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成這個精到的習性。以後無論下命令,定計畫,總要研究到底,要作到沒有一點錯誤為止。精明的反面就是疏忽。就是凡事敷衍隨便,不知本末先後與輕重緩急;這種人就決不配作一個現代的軍人,更不能擔任建軍的使命。
    第三、要養成確實的習性。我們中國人作事,往往半途而廢,不求得一個結果。即如學習外國語文,一般人往往以為只要學到一點普通應酬的語言就足以應付,而對於其重要的習語和文法,卻不十分注意,這樣的學問不過是一知半解,無補實用。這不過舉其一端,即可以知道我們作事不確實的毛病。還有從前我們空軍裏面,聘請一般有學問有經驗的外國顧問來教導我們,大家只學得一點皮毛,就以為自己已經全部知道了,不願再學。這樣淺嘗輒止,一得自喜,那裏能成就學問?一切技術亦當然不會進步。所以我們空軍至今尚不能建立起來。你們以後要作統帥的股肱手足,要實現統帥的意旨,對於這個膚淺虛浮而不切不實的毛病,首先要革除。無論工作也好,研究也好,每一件事必須徹底完成,方能安心。如果覺得有一絲一毫不妥的時候,必須繼續研究,否則,寧可不吃飯,不休息,不到徹底完成決不停止。事事能夠有這樣徹底的精神,纔能合乎確實的要求。
    第四、要養成敏捷的習慣。以後我們在研究的時候,必求精密,辦事的時候必求確實。但我們於精密確實之外,還要更求敏捷。現在一般機關部隊的參謀長秘書長等,有許多事情本來可以在電話裏面用一二分鐘的時間就可以解決,而有電話不去用,偏要用公函來呈上轉下。如此,本來在幾分鐘可以辦好的事情,經過公文的轉折,往往兩三天甚至於延宕轉折到二三星期,還不能得到結果。這就是沒有養成

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最近更新於 2014-08-29